中國周刊

CMA認證,邁向企業(yè)戰(zhàn)略顧問的第一步

2020-05-08 2:27:02

隨著管理會計在中國的快速普及,商業(yè)領(lǐng)域?qū)@個概念早已不再陌生。在驅(qū)動自我價值提升、促進管理者能力均衡、挖掘組織效能等方面,“管理會計”的力量已經(jīng)廣泛被認可,并因此成為企業(yè)管理發(fā)展的重要一環(huán)。

隨著RPA機器人技術(shù)的廣泛應(yīng)用,重復(fù)的記賬式工作早已不是財務(wù)人員工作重點。在信息時代拼殺的企業(yè)雇主,更加迫切地渴求著具有戰(zhàn)略思維的綜合型、前瞻型國際高端財會專業(yè)人才,從而更好地洞察全球經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢,全盤統(tǒng)籌企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動和運營能力,合理優(yōu)化資源配置并防范風(fēng)險,完善企業(yè)價值鏈管理,為企業(yè)管理者提供有效的決策支撐。

事實上,傳統(tǒng)理解上的財務(wù)會計更多的是被動會計,用歸類分類形成的報表來表述公司一年來的行為。管理會計更多的是“主動出擊”,因為不滿足被動的接受財務(wù)發(fā)生的行為,而是專注經(jīng)濟行為的驅(qū)動力?,F(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理人員,需要兼顧復(fù)合型和前瞻型的要求。這意味著財務(wù)管理人員不僅能夠綜合財務(wù)知識,同時了解企業(yè)銷售、生產(chǎn)、運營等各個環(huán)節(jié),為企業(yè)經(jīng)營決策提供全方位的分析。同時,僅僅局限于分析企業(yè)歷史數(shù)據(jù)還不夠,最主要是通過分析得出的結(jié)論、得出的見解,能夠支持未來企業(yè)決策,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效的建議。

力拓集團中國區(qū)首席經(jīng)濟顧問陳澤輝擁有令人羨慕的美國注冊管理會計師(CMA)證書。在他眼中,管理會計教會了他如何用驅(qū)動因素去看待經(jīng)濟行為。會計作為技術(shù)支持,最終決策是幫助決策者找到成本的驅(qū)動力。用管理會計的眼光去看待會計和經(jīng)濟,找到其中真正的驅(qū)動力,就能很合理地去評判公司的行為,從而改進。例如,收入來源主要在哪里、哪些行為貢獻了公司最大的收入、哪些活動消耗著公司最大的成本,從而提出建議,被動變主動,改進公司的行為。

陳澤暉認為,隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)發(fā)展進入成熟期,各個行業(yè)都需要通過技術(shù)創(chuàng)新尋找新的增長點。CMA美國注冊管理會計師認證能夠結(jié)合其知識體系,利用財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來為企業(yè)戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理與效益提升做出巨大的貢獻。

“CMA知識體系在實務(wù)界的應(yīng)用非常廣泛,而在做宏觀經(jīng)濟分析的時候,我也會借鑒CMA的理論體系,例如成本驅(qū)動因子。因為管理會計著重在成本核算中間和成本攤銷過程中,企業(yè)必須找到真正推動這個成本發(fā)生的因素是什么,這樣對成本的歸結(jié)才能夠準確、有效。同樣經(jīng)濟發(fā)展中,我們也需要找到推動經(jīng)濟發(fā)增長的動力因素是什么,不管是來自收入還是來自于成本。因此通過驅(qū)動因子,來找到發(fā)展動因,是一個非常好的方法論。” 陳澤暉表示。

遠大產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司財務(wù)總監(jiān)于滟同樣也是一名CMA美國注冊管理會計師,她認為現(xiàn)在企業(yè)更加重視和強調(diào)戰(zhàn)略風(fēng)險管理,也恰恰是CMA知識體系所強調(diào)的,從關(guān)注眼前走向關(guān)注未來,規(guī)劃企業(yè)的長期發(fā)展目標,打造可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。沒有正確的戰(zhàn)略,無從談起經(jīng)營效益,方向性的失誤講給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi),使得企業(yè)失去了發(fā)展優(yōu)勢及核心競爭力,最終退出歷史舞臺。因此對于管理會計人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。于滟認為應(yīng)主要從三個層面進行,即精財務(wù)、助經(jīng)營、輔戰(zhàn)略。而CMA的知識體系恰恰是培養(yǎng)了這樣一種管理思維和管理理念,通過提高財務(wù)人員的專業(yè)分析能力,系統(tǒng)地幫助財務(wù)人員厘清管理思路和方法,更好地助力企業(yè)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)CMA認證是不僅是學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)知識體系和概念框架、提高實踐操作能力的過程,同時還可以讓財務(wù)人員變得更加智慧,能站在企業(yè)戰(zhàn)略的全局高度提出解決方案。通過CMA認證的學(xué)習(xí),財務(wù)人員會具備高管的管理思維,有信心站在CEO角度來討論經(jīng)營問題,成為真正的分析型、專家型和決策型的專業(yè)人士。除此之外,IMA美國管理會計師協(xié)會在人才培養(yǎng)方面,還開放了全方位的資源,通過持續(xù)專業(yè)教育的方式,不斷讓財會專業(yè)人士掌握新的管理會計發(fā)展動向及最佳實踐,保持領(lǐng)先的思維、經(jīng)驗和能力。

隨著中國經(jīng)濟往新經(jīng)濟、創(chuàng)新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,越來越多的人工智能、自動化、機器人可以取代很多傳統(tǒng)財務(wù)會計所做的工作,但是盡管有海量的數(shù)據(jù),“分析”始終是數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心,“決策”始終是數(shù)據(jù)歸結(jié)的原點。CMA認證的知識體系符合了管理會計的功能定為,決定了它能夠很好地適應(yīng)中國新經(jīng)濟的浪潮,在幫助財會專業(yè)人才在戰(zhàn)略經(jīng)濟時代找到更廣闊的發(fā)展空間。

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來源:大學(xué)網(wǎng)

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編輯:楊文博

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