2020-12-28 15:02:13 來源：中國(guó)周刊 作者：李莉
高度決定視野，視野決定思路。
四十余年來，他以容川納海之情懷,高屋建瓴之氣勢(shì),憑借企業(yè)家的敏感，搏擊市場(chǎng)，專注于對(duì)手套的質(zhì)量創(chuàng)新，永無止境地追求對(duì)手套流行設(shè)計(jì)的質(zhì)量，將設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)需求，成為手套產(chǎn)業(yè)的潮流開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
他就是圣格蕾斯運(yùn)動(dòng)用品董事長(zhǎng)董哲生。
文化是企業(yè)靈魂
只有理念正確、目標(biāo)遠(yuǎn)大的企業(yè)，才有機(jī)會(huì)不斷發(fā)展壯大。
1976年，董哲生先生在中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)立了華陽手套有限公司（圣格蕾斯前身），經(jīng)過40多年風(fēng)雨，企業(yè)由小到大，逐漸成為運(yùn)動(dòng)手套領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的OEM工廠。董哲生也在企業(yè)成長(zhǎng)過程中，與員工分享成功的喜悅。1991年，董先生足跡踏遍東南亞和中國(guó)內(nèi)地幾個(gè)省市，抱著一份赤子之情，最后選擇在浦東設(shè)立上海華陽手套有限公司。1998年，由于原址拆遷以及業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，公司搬遷到康橋。在這片15000平方米的新廠區(qū)，廠房和辦公樓占了三分之一面積，其余部分全是綠化園林景觀。如此布局，既能美化環(huán)境，又能讓員工在綠化園區(qū)得到身心舒解。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來看，企業(yè)文化體系的建立，往往能直接影響效益的發(fā)揮。董先生舍得用大部分土地營(yíng)造賞心悅目的景致，看似犧牲了生產(chǎn)發(fā)展的空間，但正是如此點(diǎn)滴用心使公司文化的推行和管理模式的落實(shí)變得更人性化。
圣格蕾斯廠區(qū)一角
2019年12月27日圣格蕾斯運(yùn)動(dòng)用品（越南）有限公司上梁，開啟了圣格蕾斯在中國(guó)臺(tái)灣、上海、淮安三足鼎立下，柬埔寨和越南生產(chǎn)工廠協(xié)同作業(yè)的模式。多年來，打造出一條完整的海內(nèi)外運(yùn)動(dòng)手套供應(yīng)鏈。
戰(zhàn)略決定成敗
面對(duì)日益壯大、迅速增長(zhǎng)的企業(yè)，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須面臨重新定位，重新理順管理的問題。上海是中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)，人工成本持續(xù)增長(zhǎng)。蘇北等地相對(duì)較低的工資水平，也是吸引眾多勞動(dòng)密集型企業(yè)進(jìn)入的主要原因。圣格蕾斯把運(yùn)營(yíng)管理總部放在上海，將生產(chǎn)重心放在淮安，是經(jīng)過從工資成本、管理成本，到運(yùn)輸成本，再到一系列稅費(fèi)，綜合衡量周密計(jì)劃的。按照淮安分公司的規(guī)劃要求，不僅要符合生產(chǎn)流程的嚴(yán)謹(jǐn)合理，也要為員工提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，同時(shí)為未來的發(fā)展留出空間?；窗驳臈l件最符合公司未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
圣格蕾斯廠區(qū)一角
隨著勞動(dòng)力價(jià)格的不斷攀升，董哲生先生也相應(yīng)做出了戰(zhàn)略性調(diào)整。淮安工廠是圣格蕾斯儲(chǔ)蓄能量和技術(shù)傳承的根據(jù)地，走高端路線，以生產(chǎn)高精尖端手套系列產(chǎn)品為主。布局海外工廠。2014年，圣格蕾斯在柬埔寨投資1500萬美元，建立了除中國(guó)大陸以外的第三家工廠。圣格蕾斯越南工廠一期投資2000萬美元，占地面積180畝，是行業(yè)單體最大規(guī)模的工廠。地處越南胡志明西寧省，距離柬埔寨幹丹省興旺工業(yè)區(qū)的圣格蕾斯工廠150公里，不用簽證，開車只需3個(gè)小時(shí)，再度升級(jí)了越南工廠與柬埔寨工廠之間的生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略合作。
思路決定出路
企業(yè)家的思路決定了企業(yè)未來的出路；企業(yè)的格局決定其今后在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局。
董哲生向《中國(guó)周刊》介紹，在圣格蕾斯，企業(yè)效益、技術(shù)開發(fā)以及對(duì)人與社會(huì)的責(zé)任，互為補(bǔ)充并成為一個(gè)不可分割的整體。在員工的選擇中，第一要有熱情；第二是忠誠(chéng)；第三是能力。圣格蕾斯一線工廠通過給學(xué)校提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，反過來學(xué)校也給我們輸送了理想的人才，這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
圣格蕾斯廠區(qū)一角
圣格蕾斯目前兩個(gè)總部中心，中國(guó)臺(tái)北是營(yíng)業(yè)、開發(fā)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)中心，中國(guó)上海是采購(gòu)原材料輔料、行政管理、技術(shù)開發(fā)、打樣和采購(gòu)中心。這種布局給員工搭建了更寬的成長(zhǎng)平臺(tái)。管理人員和技術(shù)長(zhǎng)會(huì)被派遣到海外工廠，帶動(dòng)地方的員工。在以老帶新中，完成員工階段性發(fā)展的跨越。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，圣格蕾斯將用心去管理，匯聚人才，以其靈活性、快速應(yīng)變能力逐鹿市場(chǎng)。
作為專業(yè)的OEM廠商，圣格蕾斯專營(yíng)手套及衍生產(chǎn)品，包括使用皮革和紡織材料制作的各類滑雪、御寒、滑板及各類運(yùn)動(dòng)用手套，以及帽子、圍巾、頭帶等運(yùn)動(dòng)配件。專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備、管理團(tuán)隊(duì)以及員工，造就了國(guó)際一流的品質(zhì)，而品質(zhì)優(yōu)良的直接結(jié)果，就是客戶的信任和大量訂單。現(xiàn)代視覺的手套概念、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)以及色調(diào)使得圣格蕾斯運(yùn)動(dòng)手套客戶幾乎囊括了國(guó)際上知名的運(yùn)動(dòng)品牌，在國(guó)際上贏得了保障和可靠的名譽(yù)。
圣格蕾斯生產(chǎn)車間
董先生向《中國(guó)周刊》表示：“2020年的疫情對(duì)我們影響很大，但這些都是暫時(shí)的，我不會(huì)考慮裁員。相信只要大家擰成一股繩，一定能夠度過這個(gè)難關(guān)。我們要積極地、樂觀地看待這個(gè)市場(chǎng)，謹(jǐn)慎做好每一項(xiàng)投資，在不斷擴(kuò)容中創(chuàng)造新的空間。希望通過科技創(chuàng)新，進(jìn)軍新興市場(chǎng)，將全方位手套、專業(yè)休閑手套和運(yùn)動(dòng)手套并行發(fā)展，未來的市場(chǎng)空間會(huì)更加龐大。”（中國(guó)周刊/李莉）
編輯：海洋