2020-06-04 9:14:41 來(lái)源：北國(guó)網(wǎng)
古人云，見賢思齊焉。在如今這個(gè)成功學(xué)泛濫的時(shí)代，大家把每個(gè)行業(yè)知名人士的成功故事奉為圭臬。而對(duì)我來(lái)說(shuō)，每次拜讀中國(guó)茶葉加盟項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)童文政的服務(wù)經(jīng)歷，總讓我受到新的收獲與啟迪。
童文政，這個(gè)曾供職于華祥苑、山國(guó)飲藝、燕府、茶圣居和華源茶業(yè)等行業(yè)巨頭背后的人，擁有著極強(qiáng)的商談能力和敏銳的洞察力，成功幫助無(wú)數(shù)企業(yè)與投資者達(dá)成最優(yōu)合作關(guān)系。雖說(shuō)成功不可復(fù)制，但總能從中學(xué)知一二。
從事項(xiàng)目招商和市場(chǎng)拓展多年的童文政，經(jīng)歷過(guò)很多品牌的興衰和無(wú)數(shù)投資者的成敗。他深知如何根據(jù)品牌方或項(xiàng)目的自身優(yōu)勢(shì)，來(lái)?yè)襁x最適合的投資者；更熟諳依據(jù)投資者的地位與背景，來(lái)匹配可長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目或品牌方。
（圖：項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)童文政先生剖析中國(guó)茶葉市場(chǎng)現(xiàn)狀）
童文政精通各個(gè)行業(yè)的招商規(guī)則，但他由衷熱愛茶事業(yè)，期望通過(guò)自身的專業(yè)角度，量身為茶葉連鎖企業(yè)和投資者之間打造最適合的經(jīng)營(yíng)模式，讓茶企快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)茶葉加盟門店戰(zhàn)略布局，為投資者實(shí)現(xiàn)短期盈利和長(zhǎng)期收益的最終目的。
2008年--2010年 大國(guó)品牌「華祥苑茗茶」
服務(wù)于華祥苑茗茶事業(yè)部，就職前期擔(dān)任市場(chǎng)督導(dǎo)一職。因童文政業(yè)績(jī)突出，并具有較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和分析能力，對(duì)中國(guó)茶葉市場(chǎng)擁有敏銳洞察力，破格升職為大區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)多家茶葉直營(yíng)店和茶葉加盟店，每年為公司創(chuàng)造千萬(wàn)業(yè)績(jī)。
（圖：項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)童文政先生為廣大投資者分享經(jīng)驗(yàn)）
2010年--2013年 中國(guó)百?gòu)?qiáng)茶企「山國(guó)飲藝」
服務(wù)于山國(guó)飲藝拓展部，擔(dān)任招商經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)和洽談意向客戶。童文政憑借資深的開拓經(jīng)驗(yàn)和卓越的商談能力，單人曾創(chuàng)下月度新簽門店數(shù)量最多的公司記錄，并每年超額完成新簽連鎖店數(shù)的工作目標(biāo)。
2014年--2017年 中國(guó)燕窩十大品牌「燕府」
童文政為拓展自身橫向業(yè)務(wù)綜合能力，暫時(shí)止步茶行業(yè)發(fā)展，開始涉足養(yǎng)生滋補(bǔ)的燕窩領(lǐng)域，成為燕府品牌核心創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)中的一員，憑借多年實(shí)體門店和拓展招商經(jīng)驗(yàn)，積極幫助資方將燕府打造成中國(guó)燕窩十大品牌。
2017年--2019年 臺(tái)灣茶領(lǐng)導(dǎo)品牌「茶圣居」
服務(wù)于茶圣居拓展部，擔(dān)任招商總監(jiān)兼董事長(zhǎng)助理。童文政具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組建能力和強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在職期間積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深挖全國(guó)市場(chǎng)，助力茶圣居一躍成為國(guó)內(nèi)開業(yè)門店數(shù)量最多的臺(tái)灣茶品牌。并發(fā)起中國(guó)茶界具有前瞻意義的少兒茶儀和企業(yè)茶空間項(xiàng)目。
2019年--2020年 福建龍頭企業(yè)「華源茶業(yè)」
服務(wù)于華源茶業(yè)市場(chǎng)部，擔(dān)任招商總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)構(gòu)建市場(chǎng)部管理體系以及組建高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)架。童文政通過(guò)自身極強(qiáng)的談判能力和抗壓能力，入職首月使華源新簽門店數(shù)量增加3.5倍的驚人業(yè)績(jī)，并成功打造線上華源品牌公關(guān)形象和線下全部門店的盈利提升工作。
其實(shí)，復(fù)盤各個(gè)行業(yè)知名人士的成功故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的成功者擅長(zhǎng)在熟悉的產(chǎn)業(yè)里整合資源發(fā)展成業(yè)內(nèi)掌門；有的成功者擅長(zhǎng)用新銳的思想來(lái)升級(jí)一個(gè)產(chǎn)品。童文政則不同，他連續(xù)在不同行業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)的成功，是真正能洞察商業(yè)本質(zhì)、為投資者實(shí)現(xiàn)成功盈利的少數(shù)派。
編輯：楊文博