2024-07-22 21:18:06 來源：西咸新區(qū)建章路街道
今年來，建章路街道充分發(fā)揮黨建引領，不斷完善基層治理體系，轉變基層治理方式，聚焦“三個三”（3個平臺、3支隊伍、3套機制），全面激活基層治理的“神經(jīng)末梢”，持續(xù)拓展為民服務成效，走出一條以人民為中心，服務基層群眾，具有鮮明特色的黨建引領基層治理道路。
一、聚焦打造3個平臺，教育培訓有了更強陣地
街道不斷探索在守正創(chuàng)新中構建意識形態(tài)工作新格局，全力筑牢意識形態(tài)工作陣地，引導基層黨員群眾培養(yǎng)堅強的凝聚力和向心力。
一是創(chuàng)辦“建章大講堂”。結合干部發(fā)展需要和干部隊伍建設實際，牢牢抓住作風能力建設這一主線，以理論頭腦“常學常新”、群眾工作“邊學邊干”、業(yè)務能力“越學越強”為學習目的，創(chuàng)新教育培訓方式方法。專題講堂平均每隔2周開展一期，邀請各領域專業(yè)學者結合黨的理論知識、基層黨建、平安建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理等方面開展專題理論課，不斷彌補干部知識缺陷、能力短板、經(jīng)驗弱項，讓其成為干事創(chuàng)業(yè)的行家里手。自創(chuàng)辦以來已累計開展28期。
二是組建“理論宣講團”。進一步強化基層思想政治引領，充分展現(xiàn)新時代基層風采，著力打造區(qū)域化理論宣講品牌，整合各方宣講力量，激勵轄區(qū)干部群眾激發(fā)干事熱情、勇?lián)鈽s使命。搭建“領導班子帶頭講、包抓科室分頭講、模范代表自己講”的三級理論宣講平臺，開展對象化、分眾化、互動化宣講活動，自組建以來宣講團結合主題教育、黨紀學習教育以及新時代文明實踐活動等，已累計組織宣講46場次。
三是開展“流動微課堂”。以關注群眾身邊事為出發(fā)點，進一步滿足精神文化需要，組織機關業(yè)務科室從消防安全、垃圾分類、急救知識、防詐反詐、權益維護、未成年保護等方面開展科普微課堂。充分利用文化廣場、社區(qū)活動室、黨群服務中心等陣地，通過制作宣傳彩頁和展板，以業(yè)務骨干宣講和有獎競猜活動相結合的形式，在轄區(qū)流動開展常態(tài)化宣傳活動，零距離為群眾普及常識、答疑解惑，增強自我保護和防范風險的意識，努力提升轄區(qū)安居樂業(yè)的更好局面。
二、聚焦建強3支隊伍，社會穩(wěn)定有了更強力量
織密網(wǎng)格化服務管理體系，完善矛盾糾紛排查調處制度，擴大群防群治工作隊伍建設，將矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，逐步筑起維護轄區(qū)社會穩(wěn)定的第一道防線。
一是織密網(wǎng)格服務隊伍。堅持黨建引領“多網(wǎng)合一”，有效把各類資源、多元力量下沉入網(wǎng)，推動基層網(wǎng)格化治理從“無形”向“有形”轉化，從“有效”向“長效”升級。街道將轄區(qū)26個基礎網(wǎng)格再細分為若干個微網(wǎng)格，推動建立“五級聯(lián)動”（網(wǎng)格中心、網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導員、專職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員）若干人的網(wǎng)格化服務管理工作隊伍，確保每位網(wǎng)格員都有屬于自己的一份“責任田”，努力實現(xiàn)“網(wǎng)格縱橫貫通、信息全域共享、服務無縫銜接”的目標。今年來在“網(wǎng)格吹哨、部門報道”的有力加持下，網(wǎng)格員實現(xiàn)服務群眾事件19件。
二是擴大群防群治隊伍。聚焦治安突出問題，全面落實社會治安基礎防范各項措施，成立建章路街道重點人員、應急處突等3個工作專班，積極開展群防群治工作。在重點路段設置4個固定治安執(zhí)勤點，組建2支群防群治和應急備勤隊伍，分時段開展治安巡邏防控工作。截至目前共發(fā)動各村（社區(qū)）黨員干部、網(wǎng)格員、樓棟長參與的紅袖標平安志愿者2000余人次，圓滿完成中亞峰會、全省重點項目集中開工儀式和中、省、市重要活動期間維穩(wěn)工作。今年來轄區(qū)無群體性事件和個人極端事件發(fā)生。
三是強化人民調解隊伍。深化學好用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，街道司法所創(chuàng)建“和順”品牌調解室，努力打造“人民調解+信訪+網(wǎng)格”矛盾調處新模式。街道共有人民調解委員會23個，調解員121名，實現(xiàn)基層人民調解全覆蓋。依托“123X”工作機制（1個品牌調解工作室；2個專職調解員；3級處理體系；X個服務平臺），全面推行矛盾糾紛“一站式接收、一攬子調處、全鏈條解決”。今年上半年受理辦理網(wǎng)上信訪事項8件，比去年同期下降25%；調解案件43件，比去年同期增長51%，全年矛盾化解率100%。
三、聚焦完善3套體制，安全生產(chǎn)有了更強措施
持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任落實，盯緊風險點，守牢關鍵處，及時發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題，切實筑牢轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的安全基石，推動安全生產(chǎn)治本攻堅“三年行動”走深走實。
一是建立企業(yè)自查機制。領導干部、安全生產(chǎn)管理人員始終抓好責任落實，不斷提升消除安全生產(chǎn)隱患的能力水平，街道同轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂“安全生產(chǎn)主體責任及消防安全責任承諾書”194份，突出企業(yè)事故隱患排查整治的責任主體，落實主要負責人的主導作用，制定隱患排查責任清單，將自查自改工作各項要求落實到位，鼓勵企業(yè)主動查問題、除隱患，切實把責任和壓力傳導到企業(yè)末梢，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二是健全聯(lián)合整治機制。科學精準壓實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任，強化多部門聯(lián)合監(jiān)管機制，切實防范化解重大安全風險。街道同派出所和綜合行政執(zhí)法隊等部門建立聯(lián)合，消除監(jiān)管空白，形成監(jiān)管合力，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、整治一處。持續(xù)開展“打非治違”，取締液化氣黑窩點4處，結合煙花爆竹、燃氣、有限空間、醇基燃料等專項行動就重點行業(yè)、領域開展安全排查整治，累計檢查235家次，督促整改隱患151條。
三是完善應急響應機制。完善值班值守應急響應溝通對接和協(xié)調聯(lián)動各環(huán)節(jié)全過程，持續(xù)增強街道應急管理能力，以街道值班室為指揮中心，落實領導班子、包村科室、村社企負責人責任制，確保收到信息能迅速傳達、上報、處置，形成閉環(huán)，實現(xiàn)全街道應急響應“一盤棋”部署。重點圍繞汛期災害防治和應急搶險救援工作，梳理街道防汛重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，以下穿隧道、易積水點、低洼地區(qū)為隱患點，深化構建街道防汛“1+13+X+Y”應急預案體系，持續(xù)優(yōu)化呼叫應答機制，加強和改進街道防汛減災工作，確保形成一套系統(tǒng)可靠、務實管用的防汛工作管理體系。
行穩(wěn)致遠，開拓進取。建章路街道將持續(xù)聚焦發(fā)展所需、群眾所盼、民心所向，進一步優(yōu)化治理體系，扛牢責任，持續(xù)發(fā)力，不斷推動基層治理提速增效。
編輯：海洋