2020-08-25 11:15:10
茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東8月22日在中央廣播電視總臺(tái)和中共貴州省委宣傳部聯(lián)合主辦的“新消費(fèi) 愛(ài)生活——貴州消費(fèi)季”中央廣播電視總臺(tái)“品牌強(qiáng)國(guó)工程”貴州論壇上，以“品牌：危機(jī)時(shí)代的必然選擇”為題做了精彩演講。
高衛(wèi)東作主題演講
后疫情時(shí)代，品牌是增強(qiáng)企業(yè)生存韌性的重要因素。
新冠疫情全球爆發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，帶來(lái)的壓力和沖擊前所未有。當(dāng)前，全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，疫情帶來(lái)的外部封閉仍在持續(xù)。在這場(chǎng)危機(jī)面前，將深刻改變企業(yè)的生存環(huán)境，也將再一次證明企業(yè)的生存邏輯。“滄海橫流，方顯英雄本色”。 茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東說(shuō)，回顧過(guò)去一百多年的歷史，全球規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)發(fā)生過(guò)多次，每一次浪潮之下，有企業(yè)隨波沉沒(méi)，也有企業(yè)乘勢(shì)崛起，甚至引領(lǐng)新的產(chǎn)業(yè)。從歷史經(jīng)驗(yàn)可以看出，企業(yè)的品牌、品質(zhì)、品格，以及具有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要和頑強(qiáng)生命力的商業(yè)模式，是沖破下行“浪頭”、傲立潮頭的關(guān)鍵要素。因此，鞏固提升品牌價(jià)值、深化拓展品牌建設(shè)，是危機(jī)時(shí)代企業(yè)熨平周期、對(duì)沖逆流的重要路徑。
“雙循環(huán)”背景下，品牌活力是激發(fā)內(nèi)需的重要支撐。
全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)劇烈變化背景下，構(gòu)建“內(nèi)循環(huán)”主體與“雙循環(huán)”格局，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東認(rèn)為，新形勢(shì)下“擴(kuò)大內(nèi)需”與“消費(fèi)升級(jí)”會(huì)是包括茅臺(tái)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)和中國(guó)品牌企業(yè)的新機(jī)遇。我們不能“當(dāng)局者迷，旁觀者清”。要深刻的認(rèn)識(shí)到，身在一個(gè)擁有十四億人口的超大規(guī)模市場(chǎng)，是中國(guó)企業(yè)之福，更是中國(guó)企業(yè)之幸。作為中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，茅臺(tái)有責(zé)任與更多同行一道，以更加開(kāi)放的視野、借鑒國(guó)際一流品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與智慧，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌活力，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更出色的消費(fèi)體驗(yàn)，助力“內(nèi)循環(huán)”和“雙循環(huán)”格局的形成，更好地滿足消費(fèi)需要、提振發(fā)展信心。
習(xí)近平總書(shū)記2015年就提出，要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。總書(shū)記的論斷深刻地點(diǎn)明了中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的方向和路徑。高衛(wèi)東講到：無(wú)論何時(shí)，品牌生命力在于高質(zhì)量的產(chǎn)品。茅臺(tái)和眾多同行一樣，無(wú)論時(shí)代怎么變化，始終視質(zhì)量為生命，正如著名詩(shī)人鄭板橋所寫(xiě)到的：千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。今年6月30日，“2020年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”排行榜發(fā)布，中國(guó)創(chuàng)紀(jì)錄地貢獻(xiàn)了十七個(gè)入選的品牌。在其中，茅臺(tái)有幸成為品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的企業(yè)，大幅前移躋身前18強(qiáng)行列。Brand Z的研究表明，疫情沖擊下，全球百?gòu)?qiáng)品牌體現(xiàn)了更為強(qiáng)勁的生命力，無(wú)一例外，都有過(guò)人的產(chǎn)品品質(zhì)以及龐大的忠實(shí)客戶群體。這兩個(gè)因素，也是鞏固提升品牌形象與價(jià)值的基礎(chǔ)和邏輯。
變革求存，品牌力量是企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的“反應(yīng)堆”。
品牌的力量，在企業(yè)內(nèi)部能達(dá)到眾志成城的巨大能量。身為茅臺(tái)人，我們有一種切身的體會(huì)，之所以茅臺(tái)能在近七十年的時(shí)間里，從小作坊成長(zhǎng)為今天全球市值第一的烈酒企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)重要因素，這就是一代又一代茅臺(tái)人，始終堅(jiān)持匠心釀造美好、卓越鑄就品質(zhì)，不斷對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，把茅臺(tái)打造為世界知名品牌。這種意愿構(gòu)筑了我們?cè)谶^(guò)去的歲月里不斷改革的重要凝聚力，也成為塑造企業(yè)性格、培育內(nèi)生動(dòng)力的精神基礎(chǔ)。新冠疫情爆發(fā)后，我們?cè)僖淮胃惺艿竭@種視品牌、視質(zhì)量為生命帶來(lái)的強(qiáng)大力量。疫情發(fā)生之初，全體茅臺(tái)員工整齊劃一、服從安排，沒(méi)有發(fā)生一例感染，有力地保證了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，我們四萬(wàn)員工上下齊心，按照“計(jì)劃不變，任務(wù)不減，指標(biāo)不調(diào)，收入不降”的要求，上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)11.3%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.3%，在復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，保持了雙位數(shù)的高質(zhì)量增長(zhǎng)，取得了自2001年上市以來(lái)最好半年業(yè)績(jī)。
今年的新冠疫情，改變了人們的生活方式，也改變了企業(yè)的生存環(huán)境。危機(jī)之下，業(yè)態(tài)在重塑，邏輯在重寫(xiě)，品牌的價(jià)值，不僅事關(guān)企業(yè)的生死，更是一個(gè)特殊時(shí)代，凝聚人心與力量的重要載體。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東說(shuō)，身為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)品牌，危機(jī)的來(lái)臨也讓茅臺(tái)更為清醒地看到了自己的短板與差距，茅臺(tái)集團(tuán)正緊緊圍繞“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字方針和“五個(gè)堅(jiān)定不移”重要指示，守好筑牢“質(zhì)量、安全、環(huán)?！比龡l生命線，進(jìn)一步找問(wèn)題、找措施、找目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)。(記者：梅淑娥）
編輯：張馨潔