中國(guó)周刊

花生好車:持續(xù)強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì),拓展汽車新銷售版圖

2020-05-11 3:09:21

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,給汽車銷售等傳統(tǒng)行業(yè)帶來了莫大的沖擊,許多行業(yè)先鋒積極把握契機(jī),搶先拓展新市場(chǎng),花生好車就以融資租賃作為觸點(diǎn),搭建了一個(gè)可以持續(xù)應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求變化的汽車新零售架構(gòu),更直接、精準(zhǔn)地把握和滿足用戶需求,經(jīng)過嚴(yán)苛的市場(chǎng)驗(yàn)證,這一平臺(tái)模式吸引了社會(huì)各界的關(guān)注和參與。

強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),積極擁抱汽車新零售

在金融服務(wù)領(lǐng)域,花生好車通過不斷分析中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,發(fā)掘中國(guó)汽車金融市場(chǎng)的潛力,并推出快捷有力的應(yīng)對(duì)舉措。之前有行業(yè)專家指出,疫情對(duì)汽車市場(chǎng)的影響偏向前端銷售,尤其是偏線下的服務(wù)場(chǎng)景,門店客流量低迷,需求不足是當(dāng)前車市面臨的主要問題。針對(duì)客戶不方便到店,花生好車這段時(shí)間將重點(diǎn)精力放在了線上,利用視頻、直播等形式進(jìn)行營(yíng)銷。同時(shí),為解決交付問題,推出了無接觸式交車,可為客戶送車到家,以強(qiáng)大的實(shí)力為渠道賦能。

對(duì)于花生好車這樣的新零售企業(yè)而言,通過線上展示車輛信息、開展?fàn)I銷活動(dòng)、與客戶密切互動(dòng),直至完成交易,這些恰恰是其一直都在探索和不斷修煉的“內(nèi)功”。在花生好車聯(lián)合創(chuàng)始人陳鵬云看來,本次疫情就像催化劑,讓花生好車進(jìn)一步發(fā)揮和強(qiáng)化了自身優(yōu)勢(shì),同時(shí)整個(gè)汽車行業(yè)和消費(fèi)者對(duì)線上營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)也有所提高,效果將逐漸顯現(xiàn)。

發(fā)力融資租賃,拓展汽車新零售版圖

對(duì)汽車新零售的探尋,好比大航海時(shí)代尋找新大陸,誰(shuí)能發(fā)現(xiàn)新大陸,還是個(gè)未知數(shù)?;ㄉ密嚦蔀榈谝慌x開海岸線,開啟新探索的人?;ㄉ密嚨男铝闶勰J?,相對(duì)于傳統(tǒng)汽車銷售模式來說,在金融、庫(kù)存、流量、信息化等方面更有優(yōu)勢(shì)和保障,特別是疫情之下,汽車新零售行業(yè)的優(yōu)勢(shì)也將進(jìn)一步彰顯,首付月租雙低的用車門檻,還能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)低線城市客戶的購(gòu)買欲。

雖然花生好車位于疫情較嚴(yán)重地區(qū)的線下門店受到了一定的影響,但不可否認(rèn)的是,這也是花生好車線上業(yè)務(wù)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。接下來,花生好車不僅要繼續(xù)下沉渠道,更要加大力度調(diào)用資源來“擁抱”全新的營(yíng)銷獲客模式,拓展汽車新零售版圖。

當(dāng)下,以花生好車為代表的新興勢(shì)力,對(duì)汽車新零售方式持續(xù)的創(chuàng)新和探索,為汽車行業(yè)提出新的發(fā)展思路?;ㄉ密囈虻刂埔酸槍?duì)不同場(chǎng)景打造符合消費(fèi)需求的模式,品牌影響力及銷售網(wǎng)點(diǎn)加速輻射全國(guó),從而步入新的起點(diǎn)。相信在其不斷創(chuàng)新發(fā)展下,用戶使用體驗(yàn)將再上新臺(tái)階。


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編輯:楊文博

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