2022-03-03 17:09:38 來源：中國青年網(wǎng)
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編者按
2022年全國兩會召開在即，你期待哪些青年話題被帶到會上？面向育齡青年，怎樣的支持配套政策最暖心？提振鄉(xiāng)村教育，哪些方面需要關(guān)注？如何給在城市打拼的年輕人一間安穩(wěn)的住房？大學(xué)生到基層服務(wù)，怎樣匹配良好“軟環(huán)境”？如何降低青年創(chuàng)業(yè)者踏出“第一步”的成本與門檻？正所謂“民有所呼，我有所應(yīng)”，這些年輕人關(guān)心的話題，也正是國家最高議事殿堂關(guān)切的焦點。
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基層減負(fù)：這些形式主義讓人疲于應(yīng)對
凌晨
2015年，我通過招考，成了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，至今，連頭到尾，工作6年有余。從當(dāng)初的意氣風(fēng)發(fā)，到后來無能為力時的抑郁苦悶，再到現(xiàn)在的腳踏實地，一路走來只能感慨基層工作的不容易，當(dāng)然，沒有任何一個工作是真的“事少錢多離家近”。
“基層減負(fù)”是個老生常談的話題，一般縣鄉(xiāng)兩級就屬于基層，但縣鄉(xiāng)兩級實際區(qū)別很大，除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，村一級也承擔(dān)著一定的行政工作事務(wù)。從工作內(nèi)容上看，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以劃分為日常工作、重要的階段性工作、緊急工作三類。
日常工作主要是對接上級部門安排下來的活兒，比如辦公室辦文、辦事、辦會，負(fù)責(zé)勞動保障的人要收繳居民養(yǎng)老費，做好60歲以上人群每月養(yǎng)老金的發(fā)放、領(lǐng)取資格的確認(rèn)、未就業(yè)人數(shù)的統(tǒng)計等。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門則要接觸形形色色的人，處理各種雞毛蒜皮、雞飛狗跳的小事。
重要的階段性工作是指需要持續(xù)一段時間的任務(wù)，短則幾個月，長則幾年，沒有專門的機(jī)構(gòu)、編制，多以現(xiàn)有部門和人員為基礎(chǔ)，組成較為靈活的團(tuán)隊。比如今年是換屆之年，村支兩委換屆和各級各部門的換屆工作重疊，工作量非常巨大。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆調(diào)整，關(guān)系著后續(xù)工作是否能順利進(jìn)行，關(guān)系地方的發(fā)展和穩(wěn)定。選舉不只是“選舉”兩個字這么簡單，包括印制、發(fā)放選票，派工作組進(jìn)行監(jiān)督選舉等工作，都需要基層干部拿出耐心，反復(fù)核對。
緊急工作很好理解，比如處置突如其來的新冠肺炎疫情，或者其他類型的突發(fā)性事件。這類工作偶然性大，但十分考驗基層政府的執(zhí)政水平、應(yīng)對能力。
基層工作瑣碎冗雜，但就像毛細(xì)血管之于人體一樣不可或缺，這也是基層工作的實際特點。在簡政放權(quán)的背景下，從用人成本和行政效率的角度考慮，行政部門的數(shù)量和部門內(nèi)的人員增加的可能性很小，不可能一味貪大求多。田間地頭、鄉(xiāng)間小路、家長里短，工作內(nèi)容決定了基層干部不可能簡簡單單就把工作處理好。
隨著時代發(fā)展，農(nóng)村的格局悄然發(fā)生著改變。比如，農(nóng)村地區(qū)常常存在土地糾紛，有些百姓講道理，有些百姓認(rèn)死理，再加上總有不講理的人，事情就容易變得復(fù)雜。糾紛處理不好，就會成為壓在工作人員心頭的一塊石頭。國家地廣人多，社會法治進(jìn)程中會有各類紛繁復(fù)雜的糾紛，我們不可能全部依靠訴訟解決問題，基層調(diào)解非常重要。但調(diào)解考驗著工作人員的法律知識儲備、待人接物的能力。因此，既要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，又要周旋于各種人際關(guān)系之中，把法律轉(zhuǎn)化為老百姓聽得懂、能接受的生活常識，壓力怎能不大？但“減負(fù)”依然是必要和可能的。
以文件傳達(dá)文件精神、以會議貫徹會議內(nèi)容，是比較常規(guī)的操作，省市縣下發(fā)了文件、召開了會議，起碼說明文件和會議的重要性，但需要以高效的會議將會議精神傳達(dá)，以簡潔的文字將具體事情說明白。當(dāng)然，文件和會議的傳達(dá)方式如果成為慣例，是不是意味著有的會議和文件可以省略，相應(yīng)的工作安排是不是也可以化繁為簡？
往往是，省一級下發(fā)了文件，附有相應(yīng)的表格，市縣轉(zhuǎn)發(fā)或吃透精神后再發(fā)，就可能在原有表格上進(jìn)行一些必要的調(diào)整，一般情況是增加需要統(tǒng)計的內(nèi)容，最后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能出現(xiàn)三個不同的表，三者間的內(nèi)容大概類似又不完全相同，有些數(shù)據(jù)是否真有必要統(tǒng)計？
一個部門需要某一方面的數(shù)據(jù)，另一個部門也需要某一方面的數(shù)據(jù)，但有些數(shù)據(jù)是重復(fù)的，卻因為統(tǒng)計部門的口徑不一致，需要基層反復(fù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。因此，上級部門之間能不能信息多跑路，讓基層干部少些重復(fù)工作？
還有各種投票，一個項目，安排了幾個投票的渠道，包括但不限于微信、App、網(wǎng)站……每人還不止1票，多出的票數(shù)意義何在？可能是能增加投票平臺的粉絲。說到這，基層工作人員經(jīng)常被莫名其妙地“組織”去關(guān)注一些公眾號。放眼一些出名的政務(wù)號，都是把內(nèi)容先做好，自然而然就吸引到粉絲。
基層離老百姓很近，向“服務(wù)型”政府的轉(zhuǎn)變，意味著我們的工作不可能輕松。但我還是希望，能夠借助技術(shù)手段，探索更加高效合理的管理辦法，而不是讓基層人員疲于應(yīng)付，也希望政府能下大力氣，自上而下地遏制形式主義，減少不必要的工作內(nèi)容。
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提升生育意愿 年輕人期待更多支持
夏熊飛
我在家排行第三，還有姐姐和哥哥。我們幾個孩子從小就深有體會，自己都沒吃什么苦，可父母肩上的擔(dān)子著實不輕。這讓我在很長時間內(nèi)對生孩子、養(yǎng)孩子都持有一種“恐懼”態(tài)度，甚至一度有較為強(qiáng)烈的“丁克”想法。
去年，我有了自己的孩子，現(xiàn)在她已經(jīng)過完了周歲生日。體驗了一年“累并快樂著”的帶娃時光后，當(dāng)初那種“恐懼”已經(jīng)被治愈不少，原來孩子的一個微笑、一聲“爸爸”真的可以融化一切。不過對生孩子、養(yǎng)孩子的不容易，我也有了更加真切的體會。
對于生二孩，我與愛人一開始是很堅定拒絕的，畢竟一個孩子就已經(jīng)讓我們完全沒有了自己的時間，可這樣的想法最近也開始有所松動，一方面想給女兒一個伴兒，彼此能相互照應(yīng)；另一方面，女兒的小伙伴不少都有兄弟姐妹，我害怕她一個人會孤單。
其實，很多生育了一孩后的年輕人，大概都會有與我們類似的糾結(jié)想法——有一定的生育意愿和傾向，可現(xiàn)實的壓力讓人不得不更加謹(jǐn)慎、從長計議。
以我自己為例，遇到的最大難題就是誰來帶孩子。愛人休完產(chǎn)假需要上班，請人經(jīng)濟(jì)壓力頗大，也無法完全放心交給月嫂保姆照看；若放在老家，我們又舍不得，對孩子的成長可能也不好。最后只得辛苦岳母幫忙帶娃，這于老人們而言，何嘗不是一種“背井離鄉(xiāng)”？如果能有足夠多、高質(zhì)量的普惠性托育機(jī)構(gòu)，帶娃這個“攔路虎”或許就不會如此可怕。可現(xiàn)實是，普惠性托育機(jī)構(gòu)供給嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的托育機(jī)構(gòu)往往數(shù)量少、收費高，而且服務(wù)質(zhì)量也不盡如人意。盡管不少地方出臺了大力發(fā)展普惠性托育機(jī)構(gòu)的政策，但推進(jìn)的速度還比較緩慢，讓我們這些有迫切需求的年輕父母望眼欲穿。
第二個期待，是希望政府能給予更多經(jīng)濟(jì)上的實惠?，F(xiàn)在有些地方已經(jīng)開始發(fā)放生育補(bǔ)貼，每月500元至1000元不等，雖然金額不大，可聊勝于無，對于緩解一部分經(jīng)濟(jì)壓力還是有幫助的。只是目前發(fā)放補(bǔ)貼的地區(qū)還不多，且多限于生育二孩、三孩，對于生育補(bǔ)貼、獎勵，可以考慮在更大范圍內(nèi)推行，并且將生育一孩納入。同時，在稅收、購房等方面，也要考慮到二孩、三孩家庭的實際需求，給予相應(yīng)優(yōu)惠。
第三個是在落實產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、生育假等假期上要更有力度。日前有網(wǎng)友在人民網(wǎng)留言，稱“向公司申請育兒假，被告知要等具體政策下來再說”，好政策就當(dāng)盡快予以落實，讓更多有需要的家庭盡早受益，這不僅能解帶娃時間不夠的燃眉之急，更能進(jìn)一步解除年輕人生育的后顧之憂。
最后，還有對優(yōu)質(zhì)教育資源的期待。盡管我家孩子還小，還沒到上學(xué)的年齡，可孩子的教育確實是年輕父母們高度關(guān)注的問題。“雙減”的推行有助于緩解家長焦慮，可大家對于孩子接受優(yōu)質(zhì)教育資源的愿望卻不會降低，政府部門在繼續(xù)推進(jìn)“雙減”的同時，加大優(yōu)質(zhì)教育資源的供給、實現(xiàn)教育資源的均衡分布和發(fā)展，也是提升年輕人生育意愿的必要舉措。
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面對租房的糟心事 維權(quán)啥時不再是奢侈品
陳城
今年是我成為“北漂”的第八個年頭。在大城市生活，一定離不開租房這個話題。各種媒介上，每年都有關(guān)于租房的通訊或非虛構(gòu)寫作，而且數(shù)量不少?？此七x題雷同的文章，卻有各不相同的辛酸。
2014年3月，我來北京實習(xí)1個月。暫住的地方，是親戚幫我找好的。房子位于城北地鐵站附近，雖然在高檔小區(qū)里，但屋里十分破敗，大約四室兩廳的房子被打了七八個隔斷，擠下十來個人。這套群租房大門沒有鎖，所有人可以隨意進(jìn)出；衛(wèi)生間十分狹小，馬桶大部分時間被堵。那段時間，我每天都是在公司待到臨近地鐵末班車時間才回去。
就在實習(xí)結(jié)束的前一晚，群租房里一片混亂，大家都在緊急搬家，因為這處房屋違規(guī)被舉報，建委第二天要來處理了。于是我和大家一樣，深夜拎著大箱小箱，坐地鐵搬家。
當(dāng)年7月正式上班后，我以為有了這次經(jīng)歷，應(yīng)該算是有點經(jīng)驗?zāi)軌颉氨芸印绷?，但現(xiàn)實依舊潑了冷水。為了找一間正常點的房子，我花了半個月時間看房，進(jìn)行了各種對比，但還是因為經(jīng)驗不足，中了招。
因為彼時還不知道有正規(guī)租房中介的存在，這次租房踩的“雷”有兩處，一是在某分類信息網(wǎng)上找的房源；二是遇到了黑中介假扮的二房東。在租約的第四季度，小區(qū)物業(yè)上門告知，我們租住的房屋已經(jīng)欠了水電燃?xì)飧黜椯M用小10萬元。這筆欠款其實已經(jīng)存在了很多年，聯(lián)系不上實為黑中介的二房東，小區(qū)物業(yè)的最后通牒是：再不補(bǔ)齊欠款，就給我們斷水?dāng)嚯姟?/span>
協(xié)商多次無果，我只得另找房，在租約到期前一個半月搬走。當(dāng)然，租金沒要回來，押金也沒要回來。
之后吸取教訓(xùn)，直接找房東，租了一個老房子，遇到衛(wèi)生間滲水問題，樓下鄰居投訴。聯(lián)系房東后，房東表示人在外地，讓我自己找?guī)煾到鉀Q，他實報實銷。裝修和租房都是“水”很深的行業(yè)，只能碰運氣找了一名瓦工上門維修。結(jié)果施工過程中，堵漏材料進(jìn)入主管道，導(dǎo)致一樓鄰居下水返水被淹，賠償了3000元。最后只得鏟開地磚重刷防水，不僅費用高，而且有一周無衛(wèi)生間可使用。
這些賠償和支出，房東并未兌現(xiàn)報銷承諾，理由是我搞壞的，責(zé)任在我。
后來不想再折騰，選擇了正規(guī)中介的長租公寓，通過繳納服務(wù)費來換省心，只能說整體相安無事。這期間，幫助一位朋友進(jìn)行了一次租房維權(quán)。
朋友簽訂合同后還沒入住，房東就要賣房，中介想要毀約。在這期間的溝通中，中介各種耍無賴、放狠話。這次鑒于朋友尚有住所且有空閑時間，我建議她向中介機(jī)構(gòu)總部和住建委投訴，最終結(jié)果是中介機(jī)構(gòu)按合同賠償了一個月的房租。
以上四段故事，是我多年租房經(jīng)歷的一部分?？赡苡腥藭枺谥皫状卧庥霾还酱鰰r，為什么沒有選擇維權(quán)？其實，這恰恰是外地人在大城市租房最困難的一點——缺乏暢通的權(quán)利救濟(jì)渠道。
當(dāng)前，大城市房屋租賃是賣方市場。雖然承租人可以根據(jù)自身喜好和經(jīng)濟(jì)能力選擇房屋，但由于城市每年涌入人口數(shù)量眾多，租房成為剛需，導(dǎo)致承租人缺乏議價能力，在交易中處于弱勢。一旦承租人的權(quán)利受侵害，出于時間、精力等各種因素，用法律武器維權(quán)成本巨大，維權(quán)之路漫漫。
時間對“漂”一族而言是寶貴的。維權(quán)很多時候只能在工作日進(jìn)行，一次事假好請，但次次請假顯然并不現(xiàn)實。因而在現(xiàn)實環(huán)境下，很多人明知可以維權(quán)，但最終權(quán)衡工作和時間精力，選擇咬牙放棄。
對于年輕的“漂”一族，最核心訴求并非是租住房屋通勤、配套、環(huán)境好，而是暢通的權(quán)利救濟(jì)渠道。在當(dāng)下，只要愿意多花錢，一定不愁租不到好房子。但這其中的溢價是由于承租人難以維權(quán)造成的。解決這一問題，顯然需要一套行之有效的制度保障。全國兩會在即，這應(yīng)該成為關(guān)注的一個方向。
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讓鄉(xiāng)村孩子享受更好的親子之愛
包麗敏
我跟小云（化名）唯一的一次接觸，竟然是讓她在我懷里哭了一場。
那是去年的最后一個月，我跟隨北京上學(xué)路上公益促進(jìn)中心去了甘肅平?jīng)?，在?dāng)?shù)貛姿l(xiāng)中心小學(xué)和村小學(xué)，給那兒的家長們做講座，講親子之間怎樣進(jìn)行有效、有愛的溝通。
講座后，小云的媽媽跟我聊了會兒，說到孩子學(xué)業(yè)落后，不懂的地方又不好意思去問老師，讓人犯愁。聊完，我一轉(zhuǎn)身，就看見小云僵直地站在一旁，小小的身體裹在寬大的棉服里。再一看，她兩眼通紅，眼淚在眼眶里拼命打轉(zhuǎn)。
我一下感到心疼，趕緊走過去，問她：“我可以抱抱你嗎？”
她默許了，把頭埋在我胸前不出聲地流眼淚。
我輕輕地問她：“你是不是覺得媽媽剛剛是在批評你？”
“不是?！彼槠f，“其實我本來學(xué)習(xí)挺好的，但后來媽媽出去打工了，現(xiàn)在我跟不上了……”
她先是默默地哭著，接著就開始嗚嗚地哭，哭得身體一抽一抽，哭得不能自已，仿佛根本停不下來。
我知道，媽媽外出打工三四年未必就是她學(xué)習(xí)下滑的唯一原因，但我也知道，對一個小小的孩子來說，這個因素的影響有多大。我感覺她像是要把她所有的委屈、惶惑、無助，還有許多說不出來的情緒都哭出來，把她小小的心靈所承受的種種壓力和困苦都哭出來。
這一天，正好是小云的生日。
某種意義上，這個小女孩哭出了鄉(xiāng)村很多孩子生活中一個普遍的困境：父母常年在外務(wù)工，他們?nèi)鄙俑改缸銐虻呐惆?，親子間缺乏足夠的情感聯(lián)結(jié)；當(dāng)他們經(jīng)歷成長路上可能或必然要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與困難時，也難以得到來自父母的及時支持和幫助。
小云媽媽因為覺得對不住孩子，最后艱難地作了一個決定，辭了工回家照顧孩子。然而，她又面臨另一重困境——即便現(xiàn)在每天都能陪在女兒身邊，她卻苦于找不到有效的辦法來撫慰女兒，不知道怎么才能有效地支持女兒走出眼下的困難。最后，她只能嘆口氣說：“唉，都不知道她心里在想什么?！?/span>
這也是一個真實而普遍的困境：當(dāng)面臨養(yǎng)育中的各種難題，鄉(xiāng)村的父母們往往束手無策，找不到既有效、又對孩子身心成長有益的方法。
在幾場講座當(dāng)中，我問現(xiàn)場的家長，都有哪些難題讓他們感到棘手。這些家長既有像小云媽媽那樣已經(jīng)返鄉(xiāng)或暫時返鄉(xiāng)的，也有常年留守在家照顧孩子的父母，當(dāng)然還有很多是爺爺奶奶們。
他們的難題普遍集中在這些：孩子學(xué)習(xí)困難或者抵觸學(xué)習(xí)；孩子玩手機(jī)、看電視、打游戲停不下來；孩子叛逆，家長的話聽不進(jìn)去；什么話都說過了，甚至打也打了、罵也罵了，就是沒用……
一位年輕媽媽無奈地說：“怎么現(xiàn)在的孩子比我們小時候難管多了！我管不了了！”即便是在座的一位當(dāng)過幾十年鄉(xiāng)村小學(xué)教師的爺爺，面對他就是不肯寫作業(yè)的小孫子，也是一籌莫展。
我知道，當(dāng)孩子們學(xué)習(xí)困難或不愿學(xué)習(xí)的時候，不是因為他們笨，也不是因為他們懶或不好學(xué)，而多半是因為遇到了各種各樣的難關(guān)。這些難關(guān)不那么顯而易見，需要有人從旁觀察、解讀，從而給予有效的協(xié)助。這個工作，有些時候可以依靠老師，但還有很多時候，則需要父母。
我也意識到，當(dāng)有些鄉(xiāng)村的家長對孩子似乎表現(xiàn)出不管不問的消極態(tài)度時，那不一定是因為他們對孩子不上心，而很可能是他們跟孩子一樣，遇到了讓他們一時無措的難題。他們需要一些有效又有益的策略和方法。
講座中，有位年輕爸爸讓我印象深刻。整個講座過程他都聽得極其專注。講座后，他告訴我，家里有三個孩子，他和妻子一直很苦惱，不知道該怎么教育他們。對于我在講座中分享的親子溝通方法，他說：“我不知道其他人怎么樣，反正我差不多都聽明白了，回家就試試。”
跟家長們短短幾天的接觸，讓我感受到鄉(xiāng)村或多或少有著這樣的需求：需要既科學(xué)又好用的家庭教育方法和指導(dǎo)，助力他們應(yīng)對養(yǎng)育中的難題，幫助他們更好地去愛孩子、支持孩子。
無論是在遠(yuǎn)方務(wù)工，還是在家鄉(xiāng)陪伴孩子，好的家庭教育方式都有助于改善親子關(guān)系，有效地幫助和支撐孩子應(yīng)對成長中的種種挑戰(zhàn)。顯然，對于鄉(xiāng)村父母而言，這一課明顯有欠缺。而在這方面，公益組織往往能發(fā)揮更大的作用。政府要做的，或許就是支持和吸引民間機(jī)構(gòu)，以“柔性”的力量，讓更多父母懂得如何教育孩子，在孩子在哭泣、無助的時候，有一個愿意傾聽、給予理解的懷抱，有人可以陪著他們一起尋找出路。
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有國家政策扶持 “新農(nóng)人”才敢闖敢創(chuàng)
李思鵬
我看過夏天的栗花，也見過秋天豐收的栗樹。這兩個樸實無華卻又獨具美感的場景，幾乎是我兒時的全部記憶。而這也是我的家鄉(xiāng)北京懷柔的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——懷柔板栗。5年前，我告別了按部就班的生活，回到自己最熟悉的地方，選擇成為一名“新農(nóng)人”，和家鄉(xiāng)人一起走上了創(chuàng)業(yè)之路。喜歡吃栗子，熱愛家鄉(xiāng)的風(fēng)土和大地，可能是我最大的動力。
2017年，我的板栗事業(yè)在懷柔渤海鎮(zhèn)正式起步。對于這片土地，我早已十分熟悉，但經(jīng)營一家公司，對我而言卻是一段充滿未知的探險旅程。喜歡探索未曾見過的風(fēng)景，或許正是我喜歡的生活方式。幸運的是，剛一入行，我就趕上了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的社會熱潮。社會氣氛的烘托與政府政策的支持，讓初涉征途的我備受鼓舞。也正是在這一背景下，我認(rèn)真思考了自己創(chuàng)業(yè)的意義，以及我在這一行業(yè)的優(yōu)勢。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是思考如何打造閉環(huán)。因此，我將攻關(guān)重點放在了懷柔板栗差異化上，以此為產(chǎn)品打開銷路。也只有腳踏實地把栗子種好、賣好，22萬畝栗樹的千年種植史才能在我手中得到更好的傳承和守護(hù)。
近年來，國家出臺了各類好的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)政策，給了我們很大的信心。從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，從“五大振興”到《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》，農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧，“穩(wěn)”字當(dāng)頭指明了當(dāng)下發(fā)展的節(jié)奏，也讓我們這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者看到了更大的發(fā)展空間。如今，全國兩會在即，希望國家能加大對創(chuàng)業(yè)議題的關(guān)注力度，為更多有決心、有方案、有資源的創(chuàng)業(yè)者尤其是青年創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造機(jī)會，降低創(chuàng)業(yè)者踏出“第一步”的成本與門檻，讓他們能夠找到屬于自己的“敲門磚”。具體到農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，都是“十四五”規(guī)劃期間的重點工作方向。作為一名創(chuàng)業(yè)人，我相信努力與堅守必將帶來回報，而國家政策對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的支持，也將為我和所有同行注入更有力的信心。
創(chuàng)業(yè)聽起來是個大詞，但具體做起來，免不了要在細(xì)節(jié)上較真。剛開始創(chuàng)業(yè)時，我們發(fā)現(xiàn)：當(dāng)?shù)乩蹀r(nóng)的主要銷售方式，就是把栗子賣給當(dāng)?shù)氐牡关浬?，根本沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。于是，我們做的第一件事，就是制訂《老栗樹保護(hù)價購銷合同》，明確購銷標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，這一做法既為栗農(nóng)提供了保障，也讓我們購得板栗的質(zhì)量有了明顯提升。聽著鄉(xiāng)親們的叫好聲，我的成就感也油然而生。與此同時，將農(nóng)產(chǎn)品精深加工這一“二產(chǎn)”和農(nóng)企創(chuàng)意轉(zhuǎn)型這一“三產(chǎn)”有機(jī)融合，也是可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，讓我們付出了大量心思。要講好懷柔板栗的“故事”，既需要把握產(chǎn)業(yè)融合這條主線，也需要對市場有具體、細(xì)致的觀察。
幸運的是，我有一群志同道合的小伙伴一同努力。他們原先大多都在城區(qū)有體面的工作，但他們不甘所謂的“穩(wěn)定”，而是希望回到家鄉(xiāng)，用自己的雙手去探索、追尋真正想要的生活方式。如何讓更多有心創(chuàng)業(yè)的年輕人能夠沒有包袱地追求自我實現(xiàn)，也是政策的作為空間。
上有國家政策應(yīng)和，下有“創(chuàng)客”努力開拓，年輕人就能更好地為國家和故鄉(xiāng)貢獻(xiàn)力量，在創(chuàng)業(yè)的奮斗中得到實實在在的獲得感。
編輯：楊文博