2020-04-16 3:34:38
2020年武漢疫情的突然襲來，疫情期間停工待業(yè)，消費(fèi)者又都居家隔離，使得許多商家企業(yè)都慌了手腳，造成疫情解封后許多商家企業(yè)都需要減薪裁員自救。
在這疫情大考面前，上美集團(tuán)交上了滿分答卷，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，第一季度的整體業(yè)績逆勢(shì)上揚(yáng)，上美集團(tuán)更是宣布，“2020年，上美總部職能部門基層員工告別12萬以下年薪”，漲薪幅度高達(dá)27%！
疫情期間反應(yīng)迅速，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上保住業(yè)績
疫情發(fā)生，使得人們不再出門聚會(huì)、逛街，本應(yīng)是春節(jié)動(dòng)銷的計(jì)劃也全盤落空，全國各大門店冷清慘淡，線下銷售渠道損失巨大，上美集團(tuán)副總裁劉明在采訪中直言“2020年春節(jié)疫情期間，上美線下渠道業(yè)績下滑嚴(yán)重”。這樣一個(gè)情況對(duì)于一家企業(yè)而言，可能就是一個(gè)關(guān)乎生存的問題，此次疫情對(duì)于上美集團(tuán)的沖擊也不小。
上美集團(tuán)自去年9月便開始促進(jìn)線上銷售模式，疫情的發(fā)生使得線上銷售加快進(jìn)程，從目前已知的數(shù)據(jù)來看，2020年1、2月份，上美集團(tuán)線下銷售下降嚴(yán)重，但線上銷售卻增長迅速，使得上美集團(tuán)最終還是整體逆勢(shì)上揚(yáng)。
打通內(nèi)部晉升通道，人才制度全面革新
因上美集團(tuán)面對(duì)疫情反應(yīng)迅速，馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上銷售，才能在此次疫情中站穩(wěn)腳，并且開辟新的營銷渠道，此次上美集團(tuán)表示“不裁一名員工”，并做出加薪的決策，有力地表達(dá)了上美并未受到此次疫情的影響，也體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的充分重視，為企業(yè)長期永續(xù)發(fā)展注入活力。
除了高額的漲薪，上美還進(jìn)行了人才制度的全面革新，科學(xué)化、體系化地搭建人才梯隊(duì)，全面打通內(nèi)部晉升通道–基層，以行業(yè)領(lǐng)先的薪酬招募高素質(zhì)年輕人才；管理層，崇尚內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提拔；高層，吸引各領(lǐng)域頂尖人才加盟。
校企聯(lián)動(dòng)，廣納年輕人才
人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富，公司對(duì)人才的重視與培養(yǎng)往往決定了企業(yè)是否走的長遠(yuǎn)，據(jù)上美紅頭文件顯示，為打通員工上升通道，未來，公司的主管、經(jīng)理、二級(jí)總監(jiān)、CEO的職位永不空降，采取內(nèi)部培養(yǎng)、提拔晉升，部門領(lǐng)導(dǎo)要肩負(fù)起帶領(lǐng)員工成才的使命。
上美集團(tuán)CEO呂義雄還曾提出，“我喜歡與年輕人一起工作，上美，要重用年輕人，敢用年輕人，相信年輕人”。今天，在上美人力資源部的推動(dòng)下，上美正牽手各大高等學(xué)府，以豐富多樣的合作形式挖掘、吸引、培養(yǎng)年輕人才，力爭構(gòu)建一支創(chuàng)新、有活力、富有競(jìng)爭力的人才隊(duì)伍！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“上美對(duì)基層員工的重視，廣泛吸納年輕人才，打通員工的晉升通道，往往促進(jìn)了全體員工的積極性，在這次疫情中跑贏危機(jī)，也就不足為奇了。”
疫情過后，上美集團(tuán)啟動(dòng)基層員工漲薪，此舉不僅讓員工對(duì)公司的未來充滿信心，也讓業(yè)內(nèi)人看到了對(duì)整個(gè)行業(yè)的信心。激勵(lì)大家在特殊時(shí)期艱苦奮斗，幫助美妝行業(yè)全面復(fù)蘇，一起迎接嶄新的局面。
來源：理不清網(wǎng)
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編輯：楊文博