2020-04-21 3:07:44
社交媒體的盛行,短視頻成為了一種重要的傳播方式,正因為市場紅利所在誕生了一批又一批的網(wǎng)紅。很多人都認為,網(wǎng)紅是一個非常掙錢的職業(yè),工作輕松、時間自由,人人都羨慕這樣的職業(yè),但是網(wǎng)紅也有等級之分,比如說網(wǎng)紅張大奕,著有網(wǎng)紅電商第一股之稱,她的成功以及成績是難以人難以達到的標(biāo)準。
網(wǎng)紅行業(yè)的競爭現(xiàn)實而且殘酷,產(chǎn)業(yè)正逐漸走向職業(yè)化,新網(wǎng)紅一批又一批,粉絲們精力都是有限的,沒有人能夠保障自己可以永遠活下來,絕大多數(shù)網(wǎng)紅如同流量一樣,轉(zhuǎn)瞬即逝。
如涵控股是國內(nèi)最大的網(wǎng)紅孵化以及營銷平臺,簽約了超過146位活躍的社交媒體平臺的網(wǎng)紅,以網(wǎng)紅張大奕最為知名,如同旗下網(wǎng)紅普遍存在焦慮感一樣,如涵控股也難以在這個行業(yè)中淡定如初。
依靠頂級流量的網(wǎng)紅張大奕起家,如涵控股進入公眾視野中,被冠以網(wǎng)紅電商第一股,也曾是唯一擁有阿里背書的MCN結(jié)構(gòu),在2019年4月成功登陸美國上市。
2014年是如涵的網(wǎng)紅經(jīng)濟元年,如涵開始投入大量資金孵化網(wǎng)紅。從2014-2015年,網(wǎng)紅張大奕的業(yè)績每月都在增長,其他紅人店鋪成長速度也是非常驚人的。
網(wǎng)紅張大奕吾歡喜的衣櫥是淘寶店鋪中最為典型的自營模式,但是這種模式有著成本壓力以及庫存風(fēng)險。馮敏表示,如涵正在試圖找到更輕、更健康的商業(yè)模式。
如涵控股CEO用金字塔來形容如涵紅人的結(jié)構(gòu),她希望未來可以擁有更豐富的立體結(jié)構(gòu),不同的品牌方都可以找到商業(yè)模式變現(xiàn)的解決方案,不同階段的紅人也能找到自己的路徑。
但是無論如何網(wǎng)紅張大奕只有一個,對于難以復(fù)制的頂級網(wǎng)紅,2019年屬于電商直播元年,如涵已經(jīng)在聚光燈下,但是網(wǎng)紅張大奕身上光環(huán)不在。
其實事情并不是這樣,近些年來網(wǎng)紅張大奕更多的工作都開始轉(zhuǎn)向幕后,她一年當(dāng)中幾乎都是在國外,幕后的選品、產(chǎn)品規(guī)劃、拍照等工作都是親力親為的,她希望自己品牌人的角色慢慢淡化,最終將品牌延續(xù)下去。目前網(wǎng)紅張大奕是一種輔助帶貨模式,不是工作重心,每個月一到兩次店鋪上新,網(wǎng)紅張大奕才會參與直播。
在如涵控股新總部大樓中,8-12層是如涵的辦公空間,而8、9樓是專門為網(wǎng)紅張大奕進行服務(wù)的,自營的全套供應(yīng)鏈、設(shè)計、樣衣打版和運營等工作都在這里進行,網(wǎng)紅張大奕2019年全年的IP合作GMV破5億,同比增長180%,依然是如涵當(dāng)之無愧的資金流。
目前網(wǎng)紅張大奕旗下已經(jīng)孵化4個自有品牌,這4個品牌都需要網(wǎng)紅張大奕參與管理。如果跟其他主播一樣進行日播,實在沒有精力。
來源：環(huán)球都市網(wǎng)
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編輯：楊文博