2020-05-09 7:29:58
受疫情影響，實(shí)體門店停業(yè)、銷售受阻，外加線上沖擊，商家生存壓力激增，轉(zhuǎn)型線上的需求更加迫切。
498元入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)，開(kāi)拓線上渠道
實(shí)體門店商家客戶覆蓋半徑有限，空有老客戶運(yùn)營(yíng)管理的意識(shí)，卻沒(méi)有老客戶復(fù)購(gòu)、裂變的提升方法。點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)順勢(shì)推出“498元入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)”的計(jì)劃，聚焦以“宅”為核心的消費(fèi)者需求，幫助門店商家在疫情之下轉(zhuǎn)型謀新。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以新型社交和智慧生活為核心的點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)App廣受歡迎，成為移動(dòng)端最主要的流量入口。其中，點(diǎn)購(gòu)擁有的通盟平臺(tái)、家鄉(xiāng)頭條、便民服務(wù)等不同形態(tài)的流量觸點(diǎn)，能夠促進(jìn)實(shí)體門店零售商品購(gòu)買信息、使用體驗(yàn)等高效傳遞，為線下實(shí)體店開(kāi)展線上經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的契機(jī)。
實(shí)體店入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低、申請(qǐng)流程簡(jiǎn)單，后臺(tái)操作簡(jiǎn)單易行，及時(shí)滿足了疫情防控期間居民快速增長(zhǎng)的線上消費(fèi)需求。目前，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)已經(jīng)吸引了多家實(shí)體店入駐，入駐后的實(shí)體店在營(yíng)銷和盈利方面都頗見(jiàn)成效。
線上線下融合互動(dòng)，進(jìn)步一發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)
疫情期間，實(shí)體門店客流量、營(yíng)業(yè)收入受到較大影響，但從中長(zhǎng)期看，實(shí)體門店依然是人們消費(fèi)的重要場(chǎng)景。線上消費(fèi)更多滿足了人們對(duì)方便快捷的需求，而實(shí)體門店還承載了人們休閑娛樂(lè)的需求，這兩種場(chǎng)景并不完全相同，而是人們美好生活需要的兩個(gè)側(cè)面。因而，實(shí)體門店既要全力擁抱線上線下全渠道，也要進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮門店優(yōu)勢(shì)，提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的服務(wù)。
疫情之下，門店商家要更加注意的本質(zhì)是：用戶的運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)。實(shí)體門店以498元入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)后，可利用廣場(chǎng)“直觀展示門店優(yōu)惠”的功能，把門店促銷或者活動(dòng)信息精準(zhǔn)推送給老用戶產(chǎn)生復(fù)購(gòu)，推送給新用戶完成拉新，而后到店消費(fèi)，一定程度上完成了線上線下的融合互動(dòng)和運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)。
未來(lái)，實(shí)體門店的線上拓客能力、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力將是一個(gè)非常核心的指標(biāo)。點(diǎn)購(gòu)生態(tài)作為實(shí)體門店未來(lái)發(fā)展的主陣地，是引流獲客體系的“放大器+蓄水池”，通過(guò)社交互動(dòng)、直觀展示優(yōu)惠等方式精準(zhǔn)觸達(dá)客戶，最終實(shí)現(xiàn)吸粉、轉(zhuǎn)化和老帶新。歡迎廣大實(shí)體門店入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)，合力共促發(fā)展，一起搶占未來(lái)新型實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)。
來(lái)源：北國(guó)網(wǎng)
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編輯：楊文博