龍馬精神創(chuàng)大業(yè) 達者蓄力展宏圖 ——訪上海龍達塑料科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理張銀龍

“2020年龍達的業(yè)務(wù)，在2019年的基礎(chǔ)上增長了10%。龍達并沒有受到新冠疫情的影響，反而進一步擴大在海外的布局，在墨西哥工廠擴大廠房，增加設(shè)備，提高產(chǎn)能。”上海龍達塑料科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理張銀龍向《中國周刊》表示，“出現(xiàn)這種逆勢增長的原因在于，客戶對我們的認可和信任，還有龍達自身的努力?！?/p>

疫情給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來諸多難題和挑戰(zhàn)，龍達塑料擁有自主研發(fā)和產(chǎn)品制造能力，憑借自身過硬的技術(shù)實力，給用戶滿意的服務(wù)。其研發(fā)的產(chǎn)品：吹塑汽車零部件、吹塑辦公用品、吹塑家電零部件、吹塑按摩椅零部件、吹塑醫(yī)用床零部件、吹塑地暖鍋爐零部件等，受到國內(nèi)外客戶的一致好評。

“機遇更加垂青擁有實力和做好準(zhǔn)備的人。無論是公司發(fā)展壯大的時候，還是遇到曲折困難時，我們都會勝不驕敗不餒?！?/p>

張銀龍，1963年生于上海市，他胸懷愛國之心、報國之志，應(yīng)征入伍。部隊的生活給了他面對困難的勇氣和永不退縮的決心。

退伍回來以后，張銀龍先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，后來到閔行區(qū)糧食局工作?？墒撬桓视谝怀刹蛔兊纳睿柚母镩_放的東風(fēng)，毅然放棄穩(wěn)定的工作。于1994年下海創(chuàng)業(yè)。憑著智慧和毅力，以毫不動搖的決心和堅定不移的信念，他創(chuàng)立了上海龍達塑料科技股份有限公司。

90年代我國吹塑技術(shù)裝備非常落后，市場比較好做。張銀龍看準(zhǔn)吹塑行業(yè)，于1995年在上海松江小昆山建廠，吹塑機從1臺成長至8臺。一直到2000年的創(chuàng)業(yè)時期，企業(yè)都在摸索中成長。

到了2004年，因為缺乏技術(shù)，缺乏管理，龍達塑料的發(fā)展遇到了瓶頸期，市場從非常好做到難做。張銀龍準(zhǔn)確定位，通過細分行業(yè)，選擇擠吹這個小眾行業(yè)進行研發(fā)，并且一直堅守，最后取得了可喜的成績。

從2005年之后，公司搬遷至新浜。2006年龍達塑料開始轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新模式，加大技術(shù)投入。依靠技術(shù)開發(fā)模具，研發(fā)設(shè)備，與松下等知名外資企業(yè)合作，產(chǎn)品種類轉(zhuǎn)向家電、潤滑油桶等產(chǎn)品。

2011年，設(shè)立天津蘇福聚塑料科技有限公司。與法國道達爾、豐田汽車、福田汽車等公司合作。

2015年龍達塑料開始自主創(chuàng)新，保持在吹塑領(lǐng)域的方向性的引導(dǎo)作用，并最終體現(xiàn)為領(lǐng)先發(fā)展的優(yōu)勢。同年，設(shè)立墨西哥工廠。與美國伊萊克斯公司合作配套生產(chǎn)。

2016年12月14日，上海龍達塑料科技股份有限公司在新三板掛牌，轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓，總股本為2,800萬股。

龍達塑料以其雄厚的設(shè)計制造能力、質(zhì)高價優(yōu)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和充足廉價的配件，在市場競爭中獨樹一幟，贏來了廣泛的客戶群體。張銀龍認為，在滿足客戶的同時，自己也在發(fā)展，實現(xiàn)互補和互贏，也是一個共享經(jīng)濟的體現(xiàn)。

民營企業(yè)希望助力中國從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國，我們一定要發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新和自動化生產(chǎn)。同時，注重節(jié)能、環(huán)保、健康和安全，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得起考驗。

——張銀龍

龍達塑料從一個小作坊發(fā)展到具有一定規(guī)模的公司，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

多年來，龍達塑料依托較強的自主研發(fā)能力和制造能力，在醫(yī)療、汽車、家電和辦公用品等領(lǐng)域都有高質(zhì)量產(chǎn)品。

隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，民眾對于醫(yī)療需求迅速擴大，與此同時，人口老齡化進程加快，老年人常見病、慢性病的日常護理等醫(yī)療服務(wù)需求升級，促使未來中國醫(yī)療行業(yè)醫(yī)用床市場迅速增加。考慮到醫(yī)院病人流動性大，且同一張醫(yī)療床會連續(xù)由不同的病人使用，細菌的滋生及攜帶難以預(yù)防，針對這種情況，龍達研制出一種抗菌型醫(yī)療床板。與傳統(tǒng)醫(yī)療床不同，該床板本體具有防止細菌滋生的功能，適用于醫(yī)院、養(yǎng)老院等所有使用醫(yī)療床的場所，床板結(jié)構(gòu)設(shè)計充分體現(xiàn)了了力學(xué)原理，且在重復(fù)使用的過程中一定程度上減少了細菌的滋生，確保了使用者的安全。目前市面上的醫(yī)用床頭板大都為空心制件，在裝配移動等過程中很容易發(fā)生變形等問題，一旦發(fā)生變形，就會有凹陷，從而導(dǎo)致一些灰塵等易沾入其中，使其壽命變短。龍達研制出一套含加強筋的醫(yī)用床頭板，硬度大大增強，并且解決了床頭板的外觀缺陷問題；在迎合其使用要求的同時，從根本上解決吹塑床頭板加強筋清潔困難的問題，大幅減少了細菌附著，從而提升了產(chǎn)品的競爭力。

在汽車領(lǐng)域，市場上的遮陽板大多是由兩半構(gòu)成，相關(guān)電子零部件嵌入內(nèi)部，要耗費大量的時間精力去組裝。龍達自創(chuàng)一體成型汽車遮陽板，大大縮短了成型周期，節(jié)約了大量的物力人力，并且成型效率高，可有效節(jié)約生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來了較高的收益。渦輪增壓器作為提升汽車性能的動力裝置，應(yīng)用在各種新型號汽車上的新技術(shù)也不斷出現(xiàn)。龍達開發(fā)的渦輪增壓管強度高，不易變形，耐高溫，并且綠色環(huán)保，符合社會發(fā)展的需求，實現(xiàn)了汽車輕量化的要求。

墨盒是噴墨打印機（包括噴墨型多功能一體機）中用來存儲打印墨水，并最終完成打印的部件。傳統(tǒng)墨盒墨水污染，報廢的墨盒中往往存有未使用完的其他顏色的墨水，而一滴墨水就能讓數(shù)十立方米的水源被污染。龍達生產(chǎn)的墨盒噴頭與墨盒連為一體，可以保證打印質(zhì)量。由于噴頭隨著墨盒更換，不會因噴頭的磨損而使打印質(zhì)量下降，在一定程度上也解決了污染問題。

家電領(lǐng)域中的洗碗機噴淋管臂，龍達通過自主研發(fā)料坯牽引機構(gòu)，吹塑模具用增壓鎖扣及模具旋轉(zhuǎn)合模機構(gòu)，突破了這方面的技術(shù)瓶頸。使以往只能通過國外少數(shù)3D吹塑設(shè)備實現(xiàn)的產(chǎn)品，在傳統(tǒng)的吹塑設(shè)備上得以實現(xiàn)，且生產(chǎn)效率是國外3D設(shè)備的兩倍以上，初期投資成本只有國外同行的50%左右。未來該生產(chǎn)單元會全面升級為全自動生產(chǎn)流水線，為后期“無人工廠”打下基礎(chǔ)。

自2016年起龍達整合了技術(shù)資源，成立了上海市技術(shù)中心；2017年開始與上海部分高校開展“校企合作”，通過接收研究生實習(xí)與高校展開項目合作，取得了一系列的技術(shù)成果；2018年，龍達被上海市認定為高新技術(shù)企業(yè)；2020年，龍達成為G60院士工作站的合作單位，為龍達技術(shù)創(chuàng)新提供了強大的智力保證。

多年來，龍達塑料獲得發(fā)明專利5項， 其他專利21項。獲得上海市科學(xué)技術(shù)委員會、上海市財政局、國家稅務(wù)總局上海市稅務(wù)局聯(lián)合頒發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)證書；獲得上海市松江區(qū)新浜鎮(zhèn)人民政府頒發(fā)的2018年度科技創(chuàng)新獎；被松江區(qū)企業(yè)技術(shù)中心認定領(lǐng)導(dǎo)小組認定為松江區(qū)企業(yè)技術(shù)中心；2016年度伊萊克斯全球優(yōu)秀供應(yīng)商大獎；2017年度美國都?！垃斒績?yōu)秀供應(yīng)商；2016年度八樂夢床業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商，連續(xù)多年獲得松下優(yōu)秀供應(yīng)商大獎。

“技術(shù)是根、創(chuàng)新是魂、人才是本”，是龍達塑料一貫堅持的經(jīng)營理念。

張銀龍深知人才對企業(yè)的重要性。在用人方面，他一直把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本，目前已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。他積極探索人才建設(shè)的新舉措、新路徑和新方法，不斷強化人才建設(shè)，為企業(yè)自身發(fā)展提供強有力的人力資源保證。龍達塑料樹立和落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，為吸引和保留人才，建立了良好的薪酬福利體系。為順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢和公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，龍達進行不斷的評估、檢討和調(diào)查，確保公司的薪資福利水平對內(nèi)公平公正，對外具有競爭力，謀求人才價值與價格的匹配。員工也在公司的日益發(fā)展壯大中，找到了職業(yè)發(fā)展舞臺，充分體現(xiàn)了自我價值，獲得了豐厚的回報和認可，員工與公司真正結(jié)成了利益共同體和命運共同體。2019年,龍達塑料被評為上海市和諧勞動關(guān)系達標(biāo)企業(yè)。

同時，龍達塑料與高校合作，借助其獲得更齊全的試驗設(shè)備、技術(shù)，對科研成果進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

龍達被上海市松江區(qū)人民政府和上海市院士專家工作站指導(dǎo)辦公室授予“院士專家工作站”；與上海工程技術(shù)大學(xué)成立產(chǎn)學(xué)研合作中心；被松江區(qū)教育局、松江區(qū)人力資源和社會保障局、松江區(qū)財政局聯(lián)合授予2019年度松江區(qū)職業(yè)教育校企合作基地。

民營企業(yè)要提升競爭力，加大研發(fā)投入，走自主創(chuàng)新之路，在全球配置資源，整合技術(shù)，才能更好地推進我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，促進動能轉(zhuǎn)化，從而實現(xiàn)國家戰(zhàn)略。

上海龍達積極響應(yīng)國家的“一帶一路”發(fā)展思路，2013年底作出決定：在墨西哥華雷斯市開設(shè)新工廠，走出去實施跨國經(jīng)營目標(biāo)。

2015年工廠籌建，2016年營業(yè)，龍達塑料第一筆投資300萬美元，現(xiàn)有大型吹塑機12臺，注塑機2臺。在華雷斯工廠開設(shè)了一個獨立的模具車間，配備全套高精度數(shù)控機床。龍達塑料派出最優(yōu)秀的技術(shù)和管理團隊，將最先進的模具設(shè)計和開發(fā)技術(shù)帶到墨西哥，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。管理人員到當(dāng)?shù)睾螅瑘?zhí)行所在國家的法律法規(guī)，同時尊重外國員工的信仰，在短時間內(nèi)實現(xiàn)了文化融合。

據(jù)了解，目前龍達塑料墨西哥的員工已達到100名，除公司指派的5名基層管理人員，其他都是墨西哥當(dāng)?shù)厝恕?/p>

張銀龍向《中國周刊》介紹，民營企業(yè)要想“走出去”，首先要做好準(zhǔn)備，明確自己的發(fā)展目標(biāo)。其次，不但要了解當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r、產(chǎn)品要求、生產(chǎn)狀況、稅收政策、扶植政策等問題，還要了解當(dāng)?shù)氐奈幕约翱赡艹霈F(xiàn)的政治風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。同時，要依靠公司的人才，在自己企業(yè)中挖掘懂國際投資的人，善于利用當(dāng)?shù)氐娜?，使企業(yè)很快適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕谌氘?dāng)?shù)匚幕小?/p>

企業(yè)文化是靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不懈動力。龍達從無到有、從弱到強的變化，一直是企業(yè)文化在起著主導(dǎo)作用。多年來，龍達一直以企業(yè)文化為主導(dǎo),樹立龍馬精神，形成強有力的感召力和凝聚力，使文化成為企業(yè)發(fā)展的動力源。

“高效率、高效益、高循環(huán)、低消耗、低污染、低排放、智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化”是制造業(yè)未來發(fā)展的方向。龍達塑料將繼續(xù)布局海內(nèi)外市場，在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴，尋找投資機會，開拓新市場，走“智能＋”之路，創(chuàng)新引領(lǐng)吹塑技術(shù)，進一步轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字化、智能化的高端制造業(yè)企業(yè)。

同時，龍達塑料考慮投資并購行業(yè)里有價值的企業(yè)，吸收先進經(jīng)驗，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，更好地開拓市場，服務(wù)市場。在新的一年，龍達人正在策馬揚鞭，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗。相信龍達塑料將在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰，在先進制造業(yè)發(fā)展上邁出新的更大步伐。