中國(guó)周刊

重裝空投“領(lǐng)頭羊”

2021-06-17 17:13:43 來(lái)源:中國(guó)青年網(wǎng)

重裝空投物資滑離機(jī)艙。

段偉仔細(xì)檢查即將裝機(jī)空投的物資。

  “有小段在,我更放心,這次你就讓他過(guò)來(lái)幫個(gè)忙! ”這幾天,空降兵某旅旅長(zhǎng)李強(qiáng)接到一個(gè)來(lái)自“隔壁”航空兵單位的“借人”電話,電話那頭某飛行團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)親自點(diǎn)將,希望能讓段偉過(guò)去協(xié)助他們執(zhí)行一項(xiàng)空降空投任務(wù)。

  段偉是誰(shuí)?他2001年入伍,士兵考學(xué)提干,現(xiàn)任空降兵某旅空降空投科科長(zhǎng),從事空降空投專(zhuān)業(yè)18年,帶領(lǐng)組織安全投放各類(lèi)物資700余件次、人員3萬(wàn)余人次,自主創(chuàng)新研發(fā)多款空降空投器材裝備,培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的空降空投骨干,為空降兵部隊(duì)空降空投事業(yè)的加速發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

  近幾年,他帶領(lǐng)隊(duì)伍和航空兵某部展開(kāi)融合訓(xùn)練,順利圓滿(mǎn)完成了多項(xiàng)急難險(xiǎn)重的空投任務(wù)。今年的任務(wù)馬上就要開(kāi)始,段偉有其他工作沒(méi)有參加,兄弟單位就迫不及待地直接打電話向李強(qiáng)“借人”。

  別看段偉如今是“空投圈”里的“流量明星”,很是搶手,但就在幾年前他還是個(gè)“一窮二白”的“出公差專(zhuān)業(yè)戶(hù)”。

  2009年4月,在勤務(wù)連任傘訓(xùn)長(zhǎng)的段偉第一次“接觸”物資空投,按照任務(wù)安排,當(dāng)時(shí)他和另一名傘訓(xùn)骨干王培佳到其他單位幫忙投放。

  “哎喲,把我羨慕的?。 倍蝹サ谝淮慰吹叫值軉挝槐鴱?qiáng)馬壯的空投骨干隊(duì)伍和琳瑯滿(mǎn)目的裝備,兩眼直放光。

  隨后的幾年間,段偉成了“出公差專(zhuān)業(yè)戶(hù)”,哪里有空投任務(wù)他就跟到哪里。

  “說(shuō)是出公差,其實(shí)是在‘偷學(xué)’。”幫工那段日子里,段偉邊干邊學(xué)??肝镔Y箱、搬運(yùn)傘具、準(zhǔn)備物資耗材……空投訓(xùn)練場(chǎng)上的臟活兒累活兒段偉搶著干,他白天幫忙捆綁物資、裝載卸載,晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)理論,遇到搞不懂的地方就向兄弟單位干部骨干請(qǐng)教。

  傘系統(tǒng)折疊、貨臺(tái)裝配、鎖具清洗……從物資的捆綁包裝到裝機(jī)空投,段偉把空投的訓(xùn)練課目按操作流程和步驟詳細(xì)整理歸納成文字?!斑@些都是寶貝!”如今段偉辦公室書(shū)柜里放著幾本字跡工整、書(shū)角已被翻卷的空降空投匯編資料。幫工的幾年間,他“偷學(xué)”到的理論知識(shí)有近10萬(wàn)字。

  “段傘,巧婦難為無(wú)米之炊,咱們單位的空投骨干屈指可數(shù),你回去也無(wú)用武之地啊。”同行的王培佳那時(shí)怕段偉“做無(wú)用功”,善意地提醒他說(shuō)。

  “總有一天我們也會(huì)有這樣一支隊(duì)伍,拭目以待吧!”段偉望著窗外人家的隊(duì)伍,眼神無(wú)比堅(jiān)定。但學(xué)成歸來(lái)后參加的一場(chǎng)演習(xí)讓段偉深受打擊。

  部隊(duì)首次組織大規(guī)模跨區(qū)域空降戰(zhàn)斗演習(xí),參演飛機(jī)近百架,人數(shù)有幾千人,段偉帶領(lǐng)兩架運(yùn)輸機(jī)實(shí)施物資空投。

  飛機(jī)臨空、物資投下,在預(yù)定地點(diǎn)安全著陸。段偉在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下,首次進(jìn)行彈炮一體空投4個(gè)大件取得圓滿(mǎn)成功。雖說(shuō)空投任務(wù)很順利,但段偉卻高興不起來(lái)。

  “丟人,太丟人了!”整場(chǎng)演習(xí)任務(wù)中,大中小件空投物資數(shù)十件,段偉自己卻只投放了4個(gè),剩余的“大頭”全是兄弟單位幫忙投放的?!白约旱闹鲌?chǎng)讓別人當(dāng)了主角兒?!倍蝹ビX(jué)得臉上無(wú)光,他攥著拳頭暗自下定決心:“一定要為單位培養(yǎng)出一支強(qiáng)大的空投隊(duì)伍?!?/p>

  機(jī)會(huì)終于來(lái)了!同年9月,部隊(duì)首次組織重裝空投集訓(xùn)隊(duì),段偉擔(dān)任教學(xué)組組長(zhǎng)?!爸煌哆^(guò)人,沒(méi)投過(guò)物!”來(lái)自各連隊(duì)30余名空投骨干齊聚一堂,兵齡有長(zhǎng)有短,能力參差不齊,“大多數(shù)人壓根兒就沒(méi)接觸過(guò)物資空投?!?/p>

  隊(duì)伍不夠強(qiáng),但段偉有信心。從基礎(chǔ)理論到實(shí)操作業(yè),學(xué)員的每一本學(xué)習(xí)理論筆記,段偉都一一仔細(xì)批閱,每一個(gè)疊傘捆綁步驟,他都親自把關(guān)。

  “他去訓(xùn)練場(chǎng)我們都害怕?!闭勂鸺?xùn)那段時(shí)間,該旅勤務(wù)連四級(jí)軍士長(zhǎng)張吉春用“極其嚴(yán)厲”四個(gè)字形容段偉。

  某次跌落試驗(yàn),張吉春和戰(zhàn)友們想更直觀地看清物資跌落情況,大家便站在了安全線內(nèi),人員離跌落點(diǎn)兒近了些,試驗(yàn)最終也順利完成。段偉得知此事,劈頭蓋臉地把他們訓(xùn)斥了一頓:“空投容不得半點(diǎn)僥幸與差錯(cuò),每一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都可能釀成嚴(yán)重的后果!”

  物資在投放過(guò)程中,時(shí)間誤差一秒就有可能偏離目標(biāo)投放點(diǎn)上百米,捆綁包裝一根系留繩、保險(xiǎn)絲出現(xiàn)差錯(cuò),就有可能導(dǎo)致傘開(kāi)不正常、傘裝提前分離、傘繩纏住裝備等險(xiǎn)情的發(fā)生。

  “空投是一項(xiàng)如履薄冰的事業(yè)!”段偉也遇到過(guò)“特情”。那是一次空投作戰(zhàn)物資任務(wù),段偉熟練地按照操作流程實(shí)施投放。機(jī)門(mén)打開(kāi)、引導(dǎo)傘工作、牽引傘牽引物資出機(jī)艙、主傘工作……一切都很順利。

  但沒(méi)有想到意外突然發(fā)生了。貨臺(tái)在空中飄落時(shí)突然散架,大批物資從高空直接摔落在地,造成了不小的損失。不少人認(rèn)為是段偉在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,面對(duì)質(zhì)疑段偉當(dāng)場(chǎng)自信地回應(yīng):“我捆綁的物件絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題!”當(dāng)天連夜排查事故原因,最終找出答案:廠家提供的捆帶材質(zhì)質(zhì)量不佳導(dǎo)致貨臺(tái)解體。這也是段偉執(zhí)行空投任務(wù)十幾年來(lái)遇到的唯一一次“特情”。

  國(guó)產(chǎn)大型運(yùn)輸機(jī)運(yùn)-20首次空降空投、國(guó)際軍事比賽、部隊(duì)成建制空降空投演習(xí)……幾年時(shí)間里,段偉帶著重裝空投骨干隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)化任務(wù)中不斷錘煉成長(zhǎng),空投物資數(shù)量從每年的30件、50件、60件到半年時(shí)間投放量達(dá)100余件,全旅重裝骨干從最初的“兩人業(yè)余小隊(duì)”發(fā)展到200余名專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的行家里手,人人熟練掌握7種機(jī)型投放,一次次刷新空降兵部隊(duì)物資數(shù)量、重量投放紀(jì)錄,他還參與多項(xiàng)試驗(yàn)試訓(xùn),攻克百余項(xiàng)空投科研課題,突破了一大批空投關(guān)鍵技術(shù)。

  “如今我們旅每年的空投物資投放量占空降兵部隊(duì)60%,遙遙領(lǐng)先各兄弟部隊(duì)!”談起單位現(xiàn)在突出的空投成績(jī),四級(jí)軍士長(zhǎng)、空降空投技師陳自寧驕傲地說(shuō)。

  空投物資至關(guān)重要,戰(zhàn)斗員的投放更是重中之重。

  2020年,部隊(duì)拉至西北戈壁灘實(shí)施大規(guī)模空降空投訓(xùn)練,段偉在著陸場(chǎng)目睹了3名戰(zhàn)友因離機(jī)動(dòng)作變形,導(dǎo)致主傘未順利張開(kāi)的特情,雖說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)人員傷亡,但戰(zhàn)友在空中高速下落的場(chǎng)景令他心有余悸。

  在空降兵部隊(duì),過(guò)去一些單位組織跳傘訓(xùn)練時(shí),常常按慣例搞突擊式訓(xùn)練模式,“這種方法要么訓(xùn)練周期長(zhǎng),要么因?yàn)槿蝿?wù)緊導(dǎo)致跳傘員各項(xiàng)基本功不扎實(shí)”。

  “我要對(duì)每一名跳傘員的生命負(fù)責(zé)!”回到部隊(duì)后,段偉收集整理各連隊(duì)空降空投骨干上報(bào)的意見(jiàn)建議,結(jié)合部隊(duì)每年復(fù)訓(xùn)跳傘周期的實(shí)際情況,依據(jù)軍事訓(xùn)練大綱相關(guān)規(guī)定,他提出設(shè)立“空降空投訓(xùn)練日”。

  部隊(duì)區(qū)分戰(zhàn)斗員和空降空投干部骨干,每月落實(shí)1天空降空投訓(xùn)練,每周落實(shí)2個(gè)課時(shí)基礎(chǔ)訓(xùn)練,重點(diǎn)完成傘降地面動(dòng)作、專(zhuān)業(yè)技能和戰(zhàn)斗編組融合訓(xùn)練?!斑@樣不僅打牢了跳傘員的離機(jī)、操縱、著陸等基本功,又能有效落實(shí)傘降訓(xùn)練時(shí)間?!痹撀靡粻I(yíng)三連傘訓(xùn)長(zhǎng)袁玉慶說(shuō),將全年傘降訓(xùn)練時(shí)間打散到每月每周,跳傘員的傘降地面動(dòng)作練得更扎實(shí),隨時(shí)都能升空傘降。

  空降空投能力水平的高低,決定了空降兵地面戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。近年來(lái),隨著部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn)任務(wù)常態(tài)化組織,對(duì)空投的能力需求也提出了更高要求。

  為提高空投質(zhì)效,段偉一刻也沒(méi)敢歇著,他帶組研發(fā)空降空投數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),將每名跳傘員的基本信息、跳傘次數(shù)、跳傘機(jī)型傘型等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,為上級(jí)機(jī)關(guān)提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)和決策參考,也給基層官兵提供了一個(gè)完備的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

  段偉還研制了運(yùn)動(dòng)跳墊,跳傘員在地面就能體會(huì)到尾門(mén)雙路“之字形”離機(jī)時(shí)的空中效果,最大限度避免跳傘員離機(jī)時(shí)兩傘相插和相撞的特情。他還牽頭編寫(xiě)了《跳傘員使用手冊(cè)》《空投訓(xùn)練教案》《空投訓(xùn)練圖冊(cè)》《空投系統(tǒng)操作流程規(guī)范》等多本空降空投教材。

  重裝物資遙控裝載平臺(tái)、貨臺(tái)裝載重心自動(dòng)測(cè)量校正系統(tǒng)、重裝系統(tǒng)簡(jiǎn)易液壓行走裝置……段偉革新的一大批裝備和訓(xùn)練器材,在訓(xùn)練中得到了各級(jí)官兵高度認(rèn)可,多項(xiàng)研究成果和理論在空降兵部隊(duì)推廣,為部隊(duì)打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)、完成多樣化軍事任務(wù)提供了有力的理論和技術(shù)支撐。

  “從事傘訓(xùn)工作就像游泳,年初扎進(jìn)水里,年尾才敢鉆出來(lái)?!倍蝹フf(shuō),抓傘訓(xùn)工作一刻也不能放松,必須時(shí)刻保持“滿(mǎn)格電”狀態(tài),“我們守護(hù)的不僅是戰(zhàn)友的生命、先進(jìn)的裝備,更是部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。”

  段偉負(fù)責(zé)空降兵某旅傘降工作這幾年,單位連續(xù)三年獲得“跳傘安全先進(jìn)單位”,段偉個(gè)人榮立三等功兩次,多次受到上級(jí)表彰。

  肖艷飛 李志偉 馬家河文并攝 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 


編輯:海洋

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