中國(guó)周刊

愛(ài)思博格多元化素質(zhì)教育,力爭(zhēng)成為教育行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌

2020-08-13 11:22:05 來(lái)源:中國(guó)周刊 作者:魯艷秋

據(jù)歷年《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì), 2017年我國(guó)幼兒園,小學(xué)及初中在校人數(shù)約1.91億人,同比增長(zhǎng)2.6%。中國(guó)教育行業(yè)方興未艾,前景廣闊,國(guó)民對(duì)教育質(zhì)量的重視程度在素質(zhì)教育口號(hào)打響后加深,越來(lái)越多家長(zhǎng)為了讓孩子全面發(fā)展,贏在起跑線,對(duì)孩子的教育投資力度加大,特別是對(duì)興趣教育的投資,據(jù)睿藝最新發(fā)布《2019中國(guó)親子家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報(bào)告》,2019年家長(zhǎng)在素質(zhì)教育方面的年投入金額集中在5萬(wàn)元以內(nèi),人數(shù)占總?cè)藬?shù)的95%。超過(guò)7成的家庭會(huì)根據(jù)孩子的興趣愛(ài)好選擇課程??蓽y(cè)算得2020年我國(guó)興趣教育的潛在市場(chǎng)規(guī)模為1717億元,這一數(shù)值在未來(lái)很大可能會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

在眾多教育投資選擇中,素質(zhì)教育賽道投資為何能更勝一籌,優(yōu)勢(shì)顯著?帶著這個(gè)疑惑,記者被邀請(qǐng)到愛(ài)思博格教育集團(tuán)總部,招商部負(fù)責(zé)人向記者分析,素質(zhì)教育生命周期長(zhǎng),市場(chǎng)剛需政策利好以及缺乏頭部企業(yè)的機(jī)遇,是擁有更多可能性的熱門(mén)賽道。市場(chǎng)尚未成熟,也因此暴露出許多不規(guī)范之處,存在單科店發(fā)展后勁不足、小店林立 、多單科、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)龍頭的“弱、小、單、亂、缺”現(xiàn)狀,但不足既是機(jī)會(huì),興趣教育投資有利的競(jìng)爭(zhēng)格局,可持續(xù)、用戶剛需、趨勢(shì)利好的特性,也讓投資熱情高漲,有著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。



愛(ài)思博格教育集團(tuán)是怎樣把握這個(gè)重大機(jī)遇的呢?招商負(fù)責(zé)人帶著記者參觀了各項(xiàng)素質(zhì)教育的體驗(yàn)課程,并介紹道,愛(ài)思博格教育集團(tuán)關(guān)注賽道現(xiàn)狀,抓住行業(yè)機(jī)遇,讓教育回歸成長(zhǎng)本質(zhì),即專注于孩子語(yǔ)言、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、思維的培養(yǎng),深度挖掘孩子的無(wú)限潛能。愛(ài)思博格教育集團(tuán)針對(duì)興趣教育投資缺乏“領(lǐng)頭羊”現(xiàn)狀,明確立了3-12歲多元素質(zhì)教育領(lǐng)創(chuàng)的品牌定位,勇敢擔(dān)負(fù)卓越管理驅(qū)動(dòng)教育,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)化升級(jí)的行業(yè)使命,有信心成為興趣教育市場(chǎng)純粹 · 可信賴的品牌!


記者在展示廳觀察到愛(ài)思博格教育集團(tuán)的教學(xué)成果豐碩,被評(píng)為美術(shù)學(xué)院社會(huì)美術(shù)水平考級(jí)的廣州地區(qū)美術(shù)考級(jí)指定報(bào)名點(diǎn)、全國(guó)表演考級(jí)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、中國(guó)跆拳道協(xié)會(huì)晉級(jí)考試機(jī)構(gòu)等,還榮獲2019墨爾本國(guó)際音樂(lè)藝術(shù)學(xué)院的優(yōu)秀藝術(shù)組織單位。

2020年初以來(lái),愛(ài)思博格教育集團(tuán)逆勢(shì)爆發(fā),先后新簽籌備6所校區(qū),其中包括:廣州天河公園校區(qū)、廣州東風(fēng)西校區(qū)、長(zhǎng)春寬城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)校區(qū)、深圳深圳灣校區(qū)、廣州東莞莊校區(qū)和廣州沙園校區(qū),形成全國(guó)2省3市10校布局!在做“領(lǐng)頭羊”的路上乘風(fēng)破浪。

在這之后,招商部負(fù)責(zé)人針對(duì)愛(ài)思博格教育集團(tuán)今年抓住發(fā)展機(jī)遇,加盟合作計(jì)劃,向記者介紹了愛(ài)思博格教育集團(tuán)是怎樣構(gòu)筑強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壁壘及吸引投資者。

招商負(fù)責(zé)人表示,愛(ài)思博格教育集團(tuán)設(shè)置有八大學(xué)科,實(shí)現(xiàn)多科聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整,一站式滿足兒童興趣發(fā)展與成長(zhǎng)需求,獲客成本低,能引領(lǐng)用戶持續(xù)付費(fèi),保持高市場(chǎng)占有率;并且將實(shí)用資源整合,實(shí)現(xiàn)校區(qū)更大化盈利,積極發(fā)展戰(zhàn)略合作、衍生課程、增值產(chǎn)品等業(yè)務(wù)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn),以及萬(wàn)店監(jiān)控、ICBG系統(tǒng)的設(shè)備支持,提供獨(dú)特支持精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)解決方案,運(yùn)營(yíng)有保證。在品牌營(yíng)銷方面,愛(ài)思博格教育集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了品牌與校區(qū)充分聯(lián)動(dòng),利益綁定,互補(bǔ)雙贏,品牌引流及品牌大事件集體宣傳全網(wǎng)推廣。



綜合以上品牌概述及合作優(yōu)勢(shì)分析,愛(ài)思博格教育集團(tuán)采用最優(yōu)財(cái)務(wù)模型,打造標(biāo)準(zhǔn)旗艦店,實(shí)現(xiàn)6-12個(gè)月現(xiàn)金流回正,為此,愛(ài)思博格教育集團(tuán)攜手各大加盟商為多元化素質(zhì)教育建設(shè)添磚加瓦,保持素質(zhì)教育行業(yè)領(lǐng)先地位。



編輯:楊文博

已經(jīng)到底部