2020-06-03 9:40:16 來源：鳳凰網(wǎng)
2020年，全球都籠罩在新冠疫情的陰影之下，但是對于多數(shù)持牌消費金融公司來說，2019年依然是一個豐收年。
公開資料顯示：招聯(lián)消費金融凈賺14.66億元，同比增長17%;馬上消費金融次之，凈利潤8.53億元，同比增長6.49%。隨后為中銀消費金融、中郵消費金融，凈利潤分別為6.59億元、3.49億元，分別同比增長約17.89%和71.92%。
在持牌消費金融公司的發(fā)展過程中，金融科技的貢獻不容小覷，除了財務數(shù)據(jù)有些持牌消費金融公司運營數(shù)據(jù)也極為亮眼，比如馬上消費金融近期宣布注冊用戶突破一億，這在以往常常被用作代表互聯(lián)網(wǎng)公司實力的用戶數(shù)量，放在消費金融公司身上毫不違和，而實現(xiàn)的手段依然是科技。
不得不承認很多持牌金融機構(gòu)越來越像一家互聯(lián)網(wǎng)或者說科技公司，而相對于持牌金融機構(gòu)而言，金融科技公司的業(yè)務更加專注，也不乏亮眼的企業(yè)出現(xiàn)，比如薩摩耶金服。
金融科技的核心是什么?這一討論由來已久，金融和科技兩大行業(yè)比較一致的答案是金融，但不得不承認的是，越來越多的領頭羊如螞蟻金服、京東數(shù)科開始把自己定位成了一家科技公司，即使它們手握眾多牌照。
這種趨勢背后的原因也很好理解，金融的邊界清晰，通過金融牌照從事專業(yè)的業(yè)務，而科技沒有邊界，凡是在合法合規(guī)的范圍內(nèi)，科技的市場要比金融龐大很多，薩摩耶金服深知這一點。
作為行業(yè)領先的金融科技公司，薩摩耶金服擁有強大的科技創(chuàng)新能力，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，用科技賦能持牌金融機構(gòu)，真正將金融科技應用到業(yè)務各流程中，提升運營環(huán)節(jié)的效能，讓信用優(yōu)質(zhì)的年輕人享受到更普惠更優(yōu)質(zhì)的金融服務，真正實現(xiàn)用科技為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來全新的服務價值和用戶體驗，與金融機構(gòu)共同打造一個更溫暖公平的消費金融大生態(tài)。
簡單來講，薩摩耶金服就是以自有科技覆蓋消費金融業(yè)務的所有鏈條，鏈接用戶和金融機構(gòu)，為機構(gòu)機構(gòu)提供集產(chǎn)品設計包裝、獲客引流、風險初篩、定價建議為一體的金融科技服務平臺。
消費金融是一個以C端用戶為核心的行業(yè)，一家消費金融公司要要發(fā)展，面臨的無非就是兩個問題，第一個如何獲取高質(zhì)量客戶，第二個如何讓客戶不逾期，薩摩耶金服掌握的各項金融科技正是緊緊圍繞這兩個問題研發(fā)的。
在獲客層面，薩摩耶金服擁有一整套精細化和規(guī)?；骖櫟墨@客策略。它的智能化的營銷系統(tǒng)，不斷提高優(yōu)化顆粒度和精細度;從點到面，有著完整的用戶拓展方法論;風控前置篩選，提高用戶客群質(zhì)量;多部門聯(lián)動，提升每一步轉(zhuǎn)化率，緩沖前端成本上漲沖擊。
在獲取客戶之后，薩摩耶金服的運營也是滿滿的科技范，通過自動化與流程化后臺系統(tǒng)，節(jié)約成本提升運營效率，人均每月產(chǎn)能達到數(shù)十萬的注冊業(yè)績量，管理數(shù)十個有效渠道，數(shù)百個迭代創(chuàng)意，以及對廣告位、素材等實時準確的管理，幫助金融機構(gòu)在營銷過程中快速上線、做到產(chǎn)品千人千面、精準推送、精準運營以及降低推廣成本等。
疫情期間，消費金融行業(yè)面臨諸多質(zhì)疑，而這些質(zhì)疑的核心來源于：疫情是否會引發(fā)行業(yè)風險集中爆發(fā)?但是很多人卻忽略了更大的宏觀背景：消費對于經(jīng)濟的貢獻，已經(jīng)無可替代，國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示：消費作為經(jīng)濟增長主動力作用進一步鞏固，最終消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率為57.8%，高于資本形成總額26.6個百分點。而此前，消費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重已經(jīng)連續(xù)8年上升。
可以看出，消費已經(jīng)成為拉動經(jīng)濟最強力的一架馬車。市場是趨勢最敏感的感知者，消費這輛"馬車"急速飛奔之時，消費金融也遍地開花：崛起于電商的螞蟻金服，立足于零售的招商銀行，扎根于科技的薩摩耶金服。
每一個消費金融的參與者都是消費的拉動者，它們一方面將行業(yè)風險分散化，另一方面以自己的方式調(diào)節(jié)風險，而薩摩耶金服這類專注于金融科技的公司，則是為金融機構(gòu)又多加了一道防火墻。
薩摩耶金服擁有強大金融科技創(chuàng)新能力，助力金融機構(gòu)研發(fā)及搭建一整套風險自動化、計算、識別的頂級風控體系，實現(xiàn)業(yè)內(nèi)超一流水準全資產(chǎn)生命周期的質(zhì)量管控。
在風險識別模型應用上，薩摩耶金服獨創(chuàng)了審件機器人Alpha-S，可將自動審件率的理論水平提升至90%以上，過件率和過件后風險水平與三到五年經(jīng)驗的授信人員相當; “千人千面”的風險審批技術(shù)，可根據(jù)不同用戶所在客群情況，進行實時資質(zhì)預測;在計算機視覺技術(shù)應用上，薩摩耶金服將外部先進的深度學習算法成功應用到薩摩耶金服自身的業(yè)務場景，審核精準度達到98%以上，某些情況下甚至可以超過人眼所能的水平。
此外，薩摩耶金服自主研發(fā)了一套使用機器學習技術(shù)和規(guī)則引擎，以適配金融機構(gòu)指標最優(yōu)化為目標的量化風險決策系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可實現(xiàn)自動化風險樣本更新、自動模型更新、自動根據(jù)風險和收益來選擇最優(yōu)的量化風險決策。在風險水平基本不變的情況下，實現(xiàn)了貸前核準大幅提升。
截止到2020年一季度，薩摩耶金服累計注冊用戶超5000萬，累計交易總額已達450億元。通過人工智能及大數(shù)據(jù)等科技技術(shù)應用，薩摩耶金服可以做到千萬級用戶申請下，黑中介團案的全阻攔，近百億級資產(chǎn)規(guī)模上的千分級不良率。
“銀行體系內(nèi)的科技公司，大到股份制銀行，小到城鄉(xiāng)行也在逐步擴展以銀行體系內(nèi)的科技公司，借助這個機會，其實會把我們做的事情更集中一點，如果金融科技是一艘航母的話，其實我們就是航母上的一顆螺絲釘?！绷纸饔昧艘粋€很形象、謙虛的比喻，來詮釋金融科技和薩摩耶金服。
編輯：楊文博