2019-07-22 7:07:39
在經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后,簡(jiǎn)單的去中間化已經(jīng)難以起到激發(fā)用戶(hù)活力的作用。目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)不斷將改造對(duì)象從C端轉(zhuǎn)移到B端來(lái)尋找新的發(fā)展破局點(diǎn)。
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的輪番加持之下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮洶涌而來(lái)。從本質(zhì)上來(lái)看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨其實(shí)是供給側(cè)改革的一個(gè)表現(xiàn),通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用去改變B端行業(yè),滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)背景下的用戶(hù)需求。蜘點(diǎn)正是運(yùn)用這一發(fā)展思路,深耕技術(shù),潛心經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)單月交易額破百億。

在商品批發(fā)環(huán)節(jié),針對(duì)傳統(tǒng)訂貨方式存在的周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、效率低下、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分等問(wèn)題,蜘點(diǎn)開(kāi)發(fā)了智能共享型訂貨平臺(tái)——蜘點(diǎn)訂貨通,訂貨通由蜘點(diǎn)管理的一級(jí)平臺(tái)和B端用戶(hù)自主管理的二級(jí)平臺(tái)構(gòu)成,是將“OMS訂單管理系統(tǒng)”和“互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái)”二者相結(jié)合的創(chuàng)新模式。作為B端用戶(hù)獨(dú)立管理的二級(jí)平臺(tái),廠(chǎng)商可以根據(jù)需求訂制個(gè)性化的管理系統(tǒng),在這一系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自身產(chǎn)品庫(kù)存、訂單、客戶(hù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)員等信息的智能、私密管理,加強(qiáng)對(duì)下游資源及銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)的掌控,及時(shí)判斷市場(chǎng)情況并做出反應(yīng)。與此同時(shí),入駐廠(chǎng)商可以通過(guò)一級(jí)平臺(tái)的廣告位進(jìn)行宣傳,通過(guò)訂貨通AI智能匹配技術(shù)獲取更多客戶(hù)、拓展銷(xiāo)售渠道,增加客源。訂貨通在B端用戶(hù)優(yōu)化產(chǎn)品管理,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了不可替代的作用。

在物流通基礎(chǔ)上,針對(duì)商品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),蜘點(diǎn)推行共享倉(cāng)業(yè)務(wù)。加入共享倉(cāng)的企業(yè)可以共享倉(cāng)儲(chǔ)、物流、產(chǎn)品和客戶(hù)等資源,通過(guò)與蜘點(diǎn)四大平臺(tái)的配合使用,最大限度控制庫(kù)存,降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,增加市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
最后,在商品銷(xiāo)售環(huán)節(jié),蜘點(diǎn)開(kāi)發(fā)面向C端的多種模式結(jié)合的新零售平臺(tái)——蜘點(diǎn)生活,滿(mǎn)足消費(fèi)者多種消費(fèi)需求和習(xí)慣,提升消費(fèi)體驗(yàn),打通商品到達(dá)消費(fèi)者手中的最后一步。此外針對(duì)合作客戶(hù)融資難、資金流動(dòng)低的問(wèn)題,蜘點(diǎn)開(kāi)發(fā)蜘點(diǎn)金服,提高客戶(hù)融資效率。通過(guò)多平臺(tái)共同發(fā)力,蜘點(diǎn)打通商品流通各環(huán)節(jié)的壁壘,構(gòu)建完整的生態(tài)體系,幫助加入平臺(tái)的上下游企業(yè)從原材料的集合釆購(gòu),共享倉(cāng)庫(kù)、共享體驗(yàn)館、共享銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等方面共享平臺(tái)線(xiàn)上線(xiàn)下資源,為加入平臺(tái)企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)賦能。

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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編輯:楊文博