活動預(yù)告｜11月3日，CHO100、高潛咨詢聯(lián)合發(fā)布《中國CHO研究(CCS)報(bào)告》

這是CHO的時代，也是人力資源管理者和從業(yè)者閃光的時代。

——全球管理大師拉姆·查蘭

過去幾年，我們在訪談中國頗具行業(yè)影響力的CHO們時發(fā)現(xiàn)：在不確定性加劇，快速迭代的AI時代，人才管理者的能力很大程度上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。

越來越多的現(xiàn)代企業(yè)意識到：人才管理者的能力素養(yǎng)，是組織增長的底層動力；卓越的人才管理者甚至要像企業(yè)家和創(chuàng)新者一樣思考。

尤其作為專職于組織和人才發(fā)展戰(zhàn)略的首席人力資源官（CHO），正站在這個變革的最前沿，與CEO共同承擔(dān)攬人才、聚人心、建組織的重要責(zé)任，在推動企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對時代挑戰(zhàn)中帶領(lǐng)企業(yè)邁向新的高度。

為了幫助CHO更好地應(yīng)對組織轉(zhuǎn)型和迭代的挑戰(zhàn)，擢升CHO隊(duì)伍的卓越能力，CHO100與高潛咨詢聯(lián)合國內(nèi)外企業(yè)管理、人力資源管理領(lǐng)域的專家學(xué)者，共同發(fā)起了《中國CHO研究 China CHO Study》（簡稱：CCS）。

這項(xiàng)研究旨在深入探索CHO的核心職能和未來發(fā)展路徑，為企業(yè)在人才競爭中的制勝之道提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)際指導(dǎo)。

CCS 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

由CHO100創(chuàng)始成員、高潛咨詢創(chuàng)始合伙人呂守升領(lǐng)銜，北大國發(fā)院楊壯教授、美國麻省州立大學(xué)朱國榮教授和北大匯豐商學(xué)院陳瑋教授等權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)傾力指導(dǎo)，力求報(bào)告專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

研究團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)近兩年時間，訪談了近百位國內(nèi)外企業(yè)CHO和頂尖學(xué)者，梳理了CHO在與企業(yè)一起構(gòu)建更有活力的未來組織中，面臨的主要挑戰(zhàn)；并首次提出了中國卓越CHO的“5E模型”。

11月3日，在北大國發(fā)院承澤園，《中國CHO研究(CCS)報(bào)告》將正式發(fā)布，發(fā)布會將首次公布第一版中國卓越CHO模型（5E模型）的核心內(nèi)容。本次發(fā)布會由北大國發(fā)院、CHO100和高潛咨詢聯(lián)合主辦。

發(fā)布會采取報(bào)名和邀約制，席位有限，參會報(bào)名可關(guān)注公號，查閱報(bào)名信息。

CCS 發(fā)布會三大亮點(diǎn)

01

5E模型重磅發(fā)布，揭示卓越CHO的核心能力和發(fā)展路徑。融合全球趨勢和中國本土管理經(jīng)驗(yàn)，CCS報(bào)告首次提出了中國卓越CHO的5E模型，為企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)提供組織及人才優(yōu)勢戰(zhàn)略指南。

02

大咖親臨現(xiàn)場分享獨(dú)家洞見。聆聽人力資源管理的前沿思考，獲悉CHO如何駕馭AI時代的機(jī)遇，成就未來組織。

03

圓桌對話知名企業(yè)CHO。參與CCS訪談的CHO代表將親臨現(xiàn)場，分享來自一線的管理洞察與挑戰(zhàn)，與現(xiàn)場觀眾一起探討CHO管理實(shí)踐和組織變革的契機(jī)。

發(fā)布會建議參會人群

企業(yè)高管、資深HR管理者及專業(yè)的人才管理機(jī)構(gòu)，以及對未來人才管理和中國卓越CHO研究感興趣的專業(yè)人士。

CCS發(fā)布會完整議程（嘉賓更新中）：

責(zé)任編輯：鄭珊珊 校對：鄭珊珊